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Rapoport, Mario;Spiguel, Claudio
La Argentina y el Plan Marshall: promesas y realidades
Revista Brasileira de Política Internacional, Vol. 52, Núm. 1, enero-junio, 2009, pp. 5-28
Instituto Brasileiro de Relações Internacionais
Brasil
Disponible en:http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=35811695001

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Artigo

La Argentina y el Plan Marshall: promesas y realidades
Argentina and the Marshall Plan: promises and realities
Mario Rapoport*
Claudio Spiguel**
Rev. Bras. Polít. Int. 52 (1): 5-28 [2009]

Introducción
Este artículo tiene como objetivo analizar la cuestión de la posible participación
de la Argentina en el Plan Marshall y los vaivenes de la política norteamericana a surespecto. Uno de los propósitos centrales de ese plan de reconstrucción económica
de Europa en la posguerra, era ampliar la demanda para las exportaciones de
Estados Unidos y, en sus inicios, se preveía que la producción norteamericana,
particularmente la agraria, no sería suficiente y debería ser completada con la de
otras fuentes. Para la política económica del gobierno peronista, afectadopor la
inconvertibilidad de las monedas europeas, la perspectiva de ventas a Europa con
financiación en dólares del ERP aparecía como una solución, pues de ella dependía
la continuidad de las importaciones desde Estados Unidos, fundamentales para
su proyecto de industrialización1.
Las promesas sobre la participación argentina en el Plan, al tiempo que se
dilataba su concreción, fueutilizada por Washington y la diplomacia estadounidense
como un arma de presión para forzar la baja del precio de venta del trigo argentino.
Buscaban también liberalizar las condiciones para la remisión de beneficios de
las empresas norteamericanas y restringir o eliminar el rol del IAPI (organismo
argentino para el comercio exterior). En suma, una política de presiones dirigidas
al abandono deciertos aspectos de la política económica del gobierno peronista.
Ante ello, la Argentina manifestó su voluntad de vender a un precio más bajo si
obtenía garantías de acceso a importaciones esenciales desde Estados Unidos “a
precios del mercado mundial”, y aseguró incluso que apenas ingresaran dólares
al país por las ventas bajo el Plan Marshall se eliminarían las restricciones a la
remisión dedividendos en dólares para las empresas extranjeras.
* Director del Instituto de Estudios Históricos, Económicos, Sociales e Internacionales (IDEHESI),
Investigador superior del Conicet y Profesor Consulto de la Universidad de Buenos Aires, Argentina
(mariorapoport@ciudad.com.ar).
** Investigador del Instituto de Estudios Históricos, Económicos, Sociales e Internacionales (IDEHESI) y
Profesorde la Universidad de Buenos Aires, Argentina (cspiguel@huapi.net).
1 Este artículo forma parte del proyecto Ubacyt E-027 de la Universidad de Buenos Aires.

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Mario R apoport | Claudio Spiguel

Sin embargo, desde mediados de 1948, la falta de compras por el Plan
Marshall ya no se debió esencialmente a esa política de presiones ejercidas por
Washington, sino a factores estructurales queinevitablemente dejaron de lado a
toda América latina. En la medida en que el Plan Marshall había sido diseñado
con el propósito, entre otros, de mantener el nivel de actividad de la economía
estadounidense en tiempos de paz y conjurar el fantasma de una nueva depresión,
la recuperación agrícola en Estados Unidos implicó inevitablemente la exclusión
de terceros proveedores con cuyas...