Deberes

UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

TITULACIÓN DE INGENIERIA EN SISTEMAS INFORMATICOS Y COMPUTACIÓN

1.1-ASIGNATURA:
Organización y administración empresarial
GRUPO 3
1.2-ESTUDIANTES:
-Israel Rey
-Pablo Bastidas
-Jorge Chuquirima
-Víctor Jaramillo
-Luis Mena
1.3-NIVEL:
Cuarto

1.4-FECHA:
25 de Julio de 2012


1.5-TEMA:
Administración global-Comparada y decalidad.

2. INTRODUCCION:

En el presente trabajo hablaremos sobre la administración global, las mejores formas de administración de los modelos existentes más exitosos.


3. OBJETIVOS:
*Identificar las diferencias de administrar en los países selectos.
*Descubrir las tácticas comerciales en Japón y la teoría Z.







4. DESARROLLO:

4.1. ¿Qué ventajas tienen las corporacionesmultinacionales? ¿Qué desafíos deben
Enfrentar? Presente ejemplos.

Ventajas de multinacionales:

• Se beneficia al ser capaz de establecer instalaciones de producción en países donde de sus productos pueden elaborarse con mayor efectividad de costos y eficiencia.
• Las empresas se multiplican y por ende hay un aumento de su producción.
• Tienen mejor acceso a recursos y materialesnaturales que pueden estar disponibles
para las empresas nacionales.
• Pueden reclutar gerentes y personal de un fuente de mano de obra mundial.
Ejemplos:
Multinacionales como Toyota, Coca-Cola, Intel, etc.

Desafíos para multinacionales:

- Se enfrentan al creciente nacionalismo de muchos países.
- Deben mantener buenas relaciones con el país anfitrión, tarea que resultamuy difícil por
los constantes cambios de políticas gubernamentales.

4.2. Investiga en internet: Geet Hofstede e identifique sus libros y artículos. Analice las características culturales de tres países.

Gerard Hendrik Hofstede: escritor holandés , en el campo de las relaciones entre culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones. Es autor de muchos libros,incluyendo Culture's Consequences (Consecuencias de la cultura) y Software of the Mind (El software de la mente), co-escrito con su hijo Gert Jan Hofstede.

Características culturales:

Japón
- Resultado de un proceso histórico
- Las interrelaciones personales están muy influenciadas por las ideas de "honor", "obligación" y "deber"
- Representa una costumbre diferente a la cultura individualistay liberal de los países occidentales.
- Las concepciones de "moralidad" y "conductas deseables" son menos practicadas en situaciones familiares, escolares y de amistad.
EEUU
- Marcada por muchos fuentes diversas : música, cine, baile, arquitectura, literatura, gastronomía
- Absorbe otras tradiciones culturales con relativa facilidad, tales como el origami, el fútbol, el anime, la pizza yel yoga.
- Resultado de las contribuciones de filántropos particulares, como del gobierno.
- Casi todas las principales ciudades del país ofrecen música clásica y popular, centros de investigación histórica y científica, museos, musicales y obras teatrales, etc.
Ecuador
- Mezcla de las influencias del conquistador español, con las tradiciones ancestrales de pueblos precolombinos.
-Pertenece a muchas diferentes etnias, por tanto es muy diversa.
- Los grupos étnicos más grandes son los Mestizos (aquellos de linaje mixto español y Amerindio) y constituyen el 65 % de la población.



4.3 Defina que significa, la orientación etnocéntrica, policéntrica, regiocéntrica y
geocéntrica.

-Etnocentrica: La toma de decisiones dentro de la empresa solo sepuede tomar en la casa matriz.

-Policéntrica: Orientada a una gran libertad administrativa, permitiendo la toma de decisiones en los diferentes centros de la multinacional.

-Regiocentrica: Gran libertad administrativa pero a nivel regional.

-Geocéntrica: La organización es un sistema interdependiente, que opera en muchos países y las decisiones dependen tanto de la matriz como de la...