Deberes
Las Personas:
Forman el sistema social de la organización, puede estar compuesto porIndividuos y grupos (no importa si son grandes o pequeños).
La estructura:
Son las relaciones que tiene el individuo dentro de la empresa, ya que se necesitan de diversos trabajos para ejecutartodas las actividades que demanda dicha organización. Podemos decir que la relación principalmente es con el poder y los deberes.
La tecnología:
Es la que proporciona los recursos para que eltrabajo pueda llevarse a cabo. Son importantes por que las personas no pueden hacer grandes cosas con solo utilizar las manos, cuyas desventajas son que limitan al personal en las diferentes áreas detrabajo. Pero por otra parte les da la oportunidad de que realicen mayor cantidad de trabajo y más calificado.
El Medio:
Una organización no existe por sí misma, si no que forma parte de unsistema mayor que comprende otros múltiples elementos, los cuales influyen en que si ese sistema se convierte en un “estilo de vida” de un grupo humano.
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Figura 1.1 Elementos clave del COelaborado por Lozano Espinosa Ana Karen con base al libro Comportamiento humano del Trabajo Comportamiento organizacional Autor Keith Davis, octava edición
En una definición multidisciplinaría nos manejadiversos puntos como son:
• El Comportamiento Organizacional nos indica que los individuos operan a niveles individuales, grupales y organizacionales.
• El CO es multidisciplinario ya que usaherramientas que utilizan otras disciplinas.
• La orientación humanística existe dentro del CO
• El desempeño factor primordial del campo del Comportamiento Organizacional
• Un efecto muyimportantes en el Comportamiento Organizacional es el ambiente externo
• El Comportamiento Organizacional se ayuda de diversas disciplinas reconocidas
El Comportamiento Organizacional existe en...
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