debilidades y fortalezas

FORTALEZAS

• Gracias a la riqueza de territorio en que nos encontramos, existe la posibilidad de incrementar el número de colmenas y la producción de la miel.
• La apicultura genera ingresos tanto a los trabajadores propios de la empresa, como aquellos que solo gozan de tiempos parciales.
• La exportación es una posibilidad de crecimiento, gracias a la gran demanda del consumo de miel y susderivados que se consumen en muchos paises. DEBILIDADES

• falta de equipos especializados en la extracción de miel.
• El mercado interno actualmente se encuentra escasamente desarrollado, lo que afecta nuestra productividad.
• No contar con los recursos necesarios para enfrentar la existencia de posibles amenazas a nuestra población de abejas.
OPORTUNIDADES
• Aumento de la demanda deproductos derivados de la miel.
• Apertura de nuevos mercados en el mundo.
• Obtener ingresos extra al exportar nuestros productos. AMENAZAS

• El aumento de exigencias, cada vez mas difíciles, en lo referente a la calidad comercial.
• El crecimiento de plagas.
• El aumento de competidores con mejores extrategias de mercado.
FACTORES INTERNOS
• Etapa del producto.
• Etapa de laorganización.
• Competencia. FORTALEZAS
• Disposición al aprendizaje.
• Comunicación entre el personal de la empresa.
• El crecimiento de la demanda de miel. DEBILIDADES
• Plagas en la población de abejas.
• No contar con el presupuesto suficiente para cualquier imprevisto.
OPORTUNIDADES
• De crecimiento.
• De expansión.
• Ser reconocidos por la calidad de nuestros productos. ESTRATEGIAS FO• La mejora constante de los productos.
• Capacitación sobre la recoja de miel.
• Campañas motivacionales. ESTRATEGIAS DO
• Campañas de difusión.
• Capacitación de personal.
• Tratamiento de plagas a tiempo.
AMENAZAS
• Personal apático.
• Fallas en el recurso financiero inicial.
• Manejo inadecuado de colmenas. ESTRATEGIAS FA
• diseñar nuevos materiales, que ayuden a larecolección. ESTRATEGIAS DA
• Diversificar la recoja de alimentos.
• Negociar los tiempos y días de recolección.












Área Comercial
Análisis del mercado y plan de marketing


¿A que clientes debemos servir?

A todos aquellos que demanden nuestro producto y que deseen introducirlos en el mercado; pero también que cuenten con el capital necesario y a las empresas queconsumen en mayoria productos derivados de miel, ya que a traves de ellas se generan mas ganancias para nuestra empresa; Pero tambien se podria dividir el mercado en segmentos de clientes (segmentacion) y seleccionar a quienes se debe servir de modo satisfactorio o que gane utilidad.
Pero no solo es encontrar clientes adecuados a quienes debamos servir, sino productos adecuados para ofrecer a nuestrosclientes y así, de una manera satisfacer sus necesidades.

¿Qué satisfactores debemos ofrecer?
• calidad en (producto o servicio).
• Un precio justo en el producto.
• Distribución física segura.
• Excelentes promociones.
¿En que debemos distinguirnos de otras opciones de compras?
• La buena calidad de nuestro producto.
• Nuestraoriginalidad en el diseño del producto.
• En el precio justo entre otros.
• Un servicio continuo y puntual.
• Ofertas y mejoras a nuestros clientes frecuentes.
¿Dónde están los mercados potenciales más importantes?
A pesar de que los mercados potenciales mas importantes en producción de miel se encuentran en países como China y Estados Unidos por las altas toneladas queproducen al año, México se esta alzando con el cuarto lugar en producción y exportación de miel a nivel mundial, teniendo como puntos de venta tiendas o centros comerciales.
¿Qué variables comprende el satisfactor (producto o servicio)?
• Diseño único y el mejoramiento de este continuamente.
• Atributos y beneficios garantizados.
• Control en cuanto al manejo de problemas...