Decisiones De Financiamiento

Universidad Autónoma de Chiapas Campus I



MATERIA:

DECISIONES DE FINANCIAMIENTO

TEMA:

TEORIA DE TOMA DE DECISIONES

INTRODUCCION
En el presente trabajo, lleva el contenido del tema de la unidad I, de la materia de decisiones de financiamiento, en la cual aprenderemos en el curso los tipos de toma de decisiones. Como son las tomas de decisiones:
* Bajo certeza.* Bajo incertidumbre parcial (bajo riesgo).
* Total incertidumbre (bajo incertidumbre).
Así de igual manera estudiaremos, los criterios sobres los tipos de toma de decisiones como:
* Hurwich (criterio optimista.)
* Wald (criterio pesimista).
* Laplace (criterio moderado).
* Savage (criterio de arrepentimiento).
Todos ellos los estaremos detallado de formas mas practica,utilizando los que son las matrices de ganancia y perdida condicional. Y antes de todo tener básicamente los puntos principales para determinar con exactitud los puntos que nos ayudaran a tener claro, cual será la mejor postura para nuestra toma de decisiones.

TEORÍA DE DECISIONES.
El significado de decisión, es decidir, esto quiere decir, seleccionar una de dos o más alternativas u optar una parala solución del problema. Entre estados de la naturaleza, los estados de la naturaleza son eventos futuros que no estan bajo el control del que toma las decisiones.
El decisor es una persona o grupo de personas, los cuales deciden, por medio de una retroalimentación sobre el problema el cual este pasando la empresa, para poder tomar una buena decisión se debe analizar al decisor, este decumplir unos requisitos para ser un buen decisor y tome las decisiones correctas para la empresa estas son:
* El carácter del decisor
* Sea una persona que le guste el riesgo
* Moderado
* Situación del decisor
* Su situación económica
* Su situación emocional

Para la planeación del problema encontramos los siguientes puntos:
* Identificar el problema
* Planteamientodel problema: se plantea o se redacta el problema
* Objetivo bien definido
* Alternativas
* Estados de la naturaleza
* Incertidumbre

Para la toma de decisiones los primeros pasos para realizarla es:
1. Identificar al decisor.
2. El carácter del decisor.
3. Situación del decisor.
La mayoría de las decisiones administrativas complejas se toman bajo incertidumbre. Delas cuales encontramos algunos de los enfoques de esta teoría.

El enfoque de la teoría de decisiones generalmente involucra tres fases:
1.- listar todas las alternativas1 viables.
2.- habiendo identificado todas las alternativas viables, el tomador de decisiones de ahora listar los eventos futuros que pueden ocurrir. La dificultad esta en identificar qué evento en particular ocurrirá. Estoseventos futuros se llaman: estados de la naturaleza.
3.- se construye una tabla en beneficios que resultaría en cada posible combinación de alternativas de decisiones y estados de la naturaleza.
1 alternativa de decisiones: elección alternar, abierta al que toma la decisión.
LOS DIFERENTES AMBIENTES EN QUE SE TOMAN LAS DECISIONES.
Los que toman las decisiones deben funcionar en tres tiposde ambientes. En cada uno de estos ambientes, el conocimiento sobre los estados de la naturaleza es distinto.
1.- La toma de decisiones bajo condiciones de certeza2:
En este ambiente, solo existe un estado de la naturaleza; esto es, hay certidumbre completa del futuro. Se sabe que tipo de estado de la naturaleza acontecerá, son eventos cotidianos, sin tanta relevancia. Aunque en estos casos esusualmente imposible garantizar certeza completa sobre el futuro.
2.- La toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre3:
En este caso existe mas de un estado de la naturaleza, pero el decisor no tendrá con exactitud el conocimiento o la certeza de que tipo de estados de la naturaleza acontecerán, con dificultades de asignación de probabilidad de cada estado de la naturaleza.
3.- La...