Decisiones Intelige

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INDICE

Introducción
1. ¿cómo tomar decisiones inteligentes?
2. ¿porque es tan difícil tomar decisiones?
3. El qué y el cómo de la toma de decisiones
4. La metodología proactiva de toma de decisiones
5. Criterios para un proceso eficiente en la toma de decisiones
6. El método proactiva
7. Consideraciones sobre la toma de decisiones inteligentes
8. ¿cuáles el mejor método de definir o redefinir el problema de decisión?
9. objetivos
10. Cinco pasos en el arte de identificar objetivos
11. Alternativas
12. Claves para generar mejores alternativas
13. Adaptar alternativas al problema
14. Consecuencias
15. Transacciones

INTRODUCCION

"Nuestras decisiones dan forma a nuestra vida. Que las tomemos consciente oinconscientemente, con buenas o malas consecuencias, representan el instrumento fundamental que empleamos para hacer frente a las oportunidades, los retos y las incertidumbres de la vida."
Hammond, Keeney y Raiffa

DECISIONES INTELIGENTES
Tomar decisiones inteligentes implica el analizar cuál es la alternativa más adecuada para resolver un problema. Implica poner en una balanza nuestras emocionesjunto con la razón, implica tomar conciencia, ser autónomo, eficaz y asumir la responsabilidad de nuestros actos. Tenga en cuenta los siguientes aspectos:
• No es conveniente tomar ningún tipo de decisión en estado emocional alterado, sino cuando estamos tranquilos, por la mayor facilidad de que nuestras ideas sean equilibradas y más conscientes.
• Es recomendable hacer una lluvia de ideas, parano elegir a la carrera la primera que se nos vino en mente, sino primero haber revisado más diversidad de alternativas, analizando en cada una de éstas los pro y los contra. Se requiere utilizar un buen nivel de creatividad para imaginar muchas posibles opciones.
• Es importante tener en cuenta que todo cambio, a raíz de una decisión puede conllevar a una reacción, tanto de uno mismo como en losdemás. Es importante considerar este aspecto con naturalidad, para que no nos tome por sorpresa, cualquier comportamiento percibido de nuestro núcleo familiar o con quienes más interactuamos. Por lo tanto hay que saber manejar este tipo de situación, con seguridad y firmeza, asumiendo que para mejorar a veces toca algo que arriesgar.
• Tomar decisiones de forma autónoma, libre de presionesexternas. Tomar decisiones para mejorar, y que de ninguna manera atropelle los derechos de los demás, pero sí tenemos la libertad para elegir lo que será de mayor beneficio para nuestra vida.
• Antes de tomar una decisión haga un breve examen, imaginado que ya está vivenciando aquel nuevo cambio, y qué tanto su parte emocional se lo agradece.
• Es importante potencializar la capacidad deadaptación al cambio, aprendizaje continuo, emprender todo riesgo de forma constructiva.
En conclusión, una decisión inteligente es aquella que brota de nuestra propia voluntad acompañada de la conciencia plena de todo lo que implica, y basados en un mejoramiento continuo, toda vez que esto no sea perjudicial ni para sí mismo ni para los demás. Nuestra fuente de guía debe ser siempre el balance de nuestrarazón con nuestra emoción.
Para seguir desarrollando el tema plantearemos ciertas interrogantes.
1. ¿COMO TOMAR DECISIONES INTELIGENTES?
La cotidianeidad de la gerencia empresarial está dominada en gran medida por la permanente toma de decisiones sobre diversos aspectos. Todos los días se toman decisiones de diversa índole; a saber: decisiones de gasto, inversión, compras, recursos humanos,estratégicas, etc. Muchas de ellas forman parte del ritual del funcionamiento de la organización, pero muchas otras responden a problemas que surgen en la operativa de los asuntos de la empresa y que muchas veces hay que resolver rápidamente.

2. ¿PORQUE ES TAN DIFÍCIL TOMAR DECISIONES?
Algunas decisiones importantes son complejas y difíciles porque mucho está en juego.
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