definicion de negocio

UNIDAD II
MISION Y METAS
1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
Para responder a la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? Se tiene que definir el negocio en 3 dimensiones.
Marco Teórico de Abell para definirel negocio












Abell hace énfasis en una definición orientada al consumidor en vez de establecer una definición orientada al producto (esta se concentra solo en la venta deproductos y en los mercados atendidos).



Compañía especializada:
Activa en un área principal de actividad.
Compañía diversificada:
El negocio corporativo a menudo consiste en administrar unconjunto de actividades. En este tipo de compañía la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? Debe formularse en 2 niveles: en el negocio y en el corporativo. En el nivel de negocios debe concentrarse en unadefinición orientada al consumidor. En el nivel de corporativo debe concentrarse en la manera como el nivel corporativo agrega valor a las actividades que constituyen la compañía, debe indicar porqueestas unidades son sustancialmente mejores como parte de la corporación que como entidades independientes.
2. VISIÓN Y METAS PRINCIPALES
El segundo componente consiste en una declaración formal de loque la empresa trata de lograr.
Intento estratégico, visión y metas:
Intento estratégico es establecer metas ambiciosas que amplíen una organización. Además de articular su visión muchas firmastambién establecen otras metas importantes en la exposición de su misión.
Maximización de la ganancia del accionista:
Todas las metas tienen un mismo propósito maximizar la ganancia del accionista. Losaccionistas reciben rendimientos de dos maneras: por pago de dividendos y por la valorización de capital de una acción en el mercado de valores (incrementos en los precios del mercado accionario). Elmejor indicador da la eficiencia de la empresa es el rendimiento sobre la inversión (RSI), un alto RSI genera mayor demanda de las acciones de una compañía. La demanda aumenta el precio de las...