Definiciones

DEFINICIONES, PRINCIPIOS E IMPORTANCIA DE LA
PLANEACIÓN
Mientras que la previsión estudia “lo que puede hacerse”: “pre-ve” las condiciones en que deberá desarrollarse nuestra futura acciónadministrativa con base en esas previsiones, la planeación fija con precisión “lo que va a hacerse”.
Muchos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propiasdefiniciones, aunque lo expresan diferente, guardan elementos comunes; todos ellos coinciden en considerar que la planeación se convierte en la función fundamental del proceso administrativo para la supervivenciade la empresa:
La planeación consiste, por lo tanto, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo y las determinaciones de tiempos y de números, necesarias para su realización.
GOETZ ha dicho que planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Equivale atrazar los planos para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
FAYOL
Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones deladministrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.
KOONTZ O’DONNELL
Junto aTerry apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas losobjetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”.3
Definen la planeación con un puente que se erige donde nos encontramos y donde queremos ir. Es un proceso intelectual, es ladeterminación consciente de vías de acción.
Para estos autores la planeación es la más básica de todas las funciones administrativas, la cual implica una definición previa de objetivos y una...