Definiciones

ELEMENTOS CONCEPTUALES
A continuación se definen conceptos de mayor relevancia a utilizar en el desarrollo del tema de Evaluación de Cargos:
* EVALUACIÓN DE CARGOS es un término genérico que abarca varias técnicas mediante las cuales se aplican criterios comunes de comparación de cargos para conseguir una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos. Es el proceso de analizar ycomparar el contenido de los cargos, con el fin de colocarlos en un orden de clases, que sirvan de base para un sistema de remuneración. Se desprende que es una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que defina las correlaciones entre los cargos sobre una base consistente y sistemática.
* MÉTODO DE EVALUACIÓN DE CARGOS POR ESCALONAMIENTO sedenomina también Método de Comparación Simple, consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación.
* Límite Superior, el cargo que posee la mayor cantidad posible del criterio escogido (Ej.: cargo más complejo o importante).
* Límite Inferior, cargo que posee la menor cantidad posible de criterio escogido (Ej..: cargo menos complejo detodos o el menos importante).
* Cargos de referencia (cargos muestrales) representantes variadas, más conocidas del criterio escogido (un cargo en extremo complejo, otro muy complejo, otro relativamente complejo, otro menos complejo y otro que no es complejo). Cada cargo de referencia funciona como punto focal alrededor del cual se agrupan los otros cargos.
* Método no analítico, los cargosno se detallan en sus elementos componentes y requisitos, para una cuidadosa evaluación y comparación, sino que sólo se comparan como un todo.
* Método no cuantitativo, no da ninguna indicación del grado de diferencia entre los cargos y simplemente indica si un cargo exige más o menos de un individuo o si para la organización es más o menos importante que otro cargo.
* MÉTODO DECATEGORÍAS PREDETERMINADAS es una variación del método de escalonamiento simple. Podría denominarse método de escalonamiento simultáneos. Es necesario dividir los cargos que van a compararse en conjuntos de cargos (categorías predeterminadas) que posean ciertas características comunes. Luego, se hace la aplicación del método de escalonamiento simple en cada uno de estos conjuntos o categorías de cargos.* Categorías de cargos, conjuntos de cargos con características comunes y que pueden disponerse en una jerarquía o escala predeterminada. Es muy común que algunas organizaciones predeterminen las siguientes categorías de cargos: cargos de trabajo por mes (supervisión, de ejecución), cargos de trabajo por horas (especializados, calificados y no calificados).
* Comisión de Evaluación deCargos, su finalidad es constituir un medio práctico de clasificación de todos los cargos en una organización, de acuerdo con las definiciones de las categorías. Los resultados se obtienen mediante el consenso de sus participantes.
* MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES, técnica que abarca el principio de escalonamiento. Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente confactores de evaluación.
* Factores de evaluación, constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La elección de los factores de evaluación dependerá de los tipos y las características de los cargos que van a evaluarse.
* Matriz de escalonamiento de factores. Se comparan los resultados obtenidos en laevaluación de factores con los obtenidos en el escalonamiento original de los factores. Cada factor de evaluación se desdobla y se escalona de acuerdo con su importancia en los cargos de referencia.
* Escala comparativa de cargos. Se trasforma la matriz de escalonamiento y de evaluación de factores en una escala comparativa de cargos. Cada cargo se escalona en cada uno de los factores por...