Definición De Proyecto 2

Definición de proyecto
Un proyecto es un esfuerzo temporal que en forma gradual permite lograr un resultado único o entregable único.
Temporal, quiere decir que tiene un punto de inicio y otro de terminación, de una duración limitada de horas, días meses o años.
Producto, se entiende por un bien o servicio o resultado único, como documento entregable, un elemento terminado como un edificio,
DeForma gradual, significa que las cosas hacen paso a paso, por etapas o fases logrando aumentando a través de incrementos.
Temas que abarca la materia proyectos.

La materia proyectos abarca cuatro temas a saber:
1. Identificación de proyectos
2. Formulación de proyectos empresariales
3. Evaluación de proyectos empresariales
4. Gerencia de proyectos
Fases del desarrollo de un proyecto empresarial
Ensu desarrollo el proyecto empresarial para por tres fases.
A. Fase de inversión que corresponde a la ejecución del proyecto empresarial o montaje de la futura empresa
B. Fase de inversión que corresponde a la ejecución del proyecto empresarial o montaje de la futura empresa, en cualquiera de sus cuatro connotaciones
C. Fase operacional, durante la cual la futura empresa estará dedicada en formapermanente a producir el bien o prestar el servicio que dio lugar a su nacimiento.

Proceso de formulación evaluación y gerencia de proyectos empresariales

En primera instancia se formula el proyecto, se formula el proyecto es decir se simulan todos los aspectos los resultados de esta formulación se constituyen en la información básica para la evaluación del proyecto, si la respuesta es negativael proyecto se archiva y lo más probable es que la organización se descarte o se deje para estudiarlo en un futuro, si es positiva se inscribe en el banco de proyectos y luego se somete al análisis y decisión final de invertir ejecutado por la junta directiva de la empresa dueña del proyecto,
Dependiendo del ambiente político que rodee al proyecto y de la disponibilidad de recursos, la decisiónpuede ser no invertir
Antes de iniciar la ejecución es necesario establecer los distintos elementos que permitan una adecuada gestión de la ejecución del proyecto.

Formulación de proyecto de empresariales
La adecuada formulación de un proyecto empresarial exige conocimientos amplios en los siguientes diez aspectos.

1. Estudio de mercado
2. Tamaño del producto empresarial
3. Localización delproyecto empresarial
4. Localización del proyecto empresarial
5. Ingeniería del proyecto empresarial
6. Programa para la ejecución del proyecto empresarial
7. Inversiones en el proyecto empresarial
8. Costos en la operación y de financiamiento del proyecto empresarial
9. Financiamiento del proyecto empresarial
10. Proyecciones financieras del proyecto empresarial
Evaluación de proyectos empresarialesPara conocer los resultados esperados con el montaje de la futura empresa se deben aplicar cuatro tipos de evaluaciones de proyectos empresariales a saber,
Evaluación financiera de proyectos empresariales
Para saber si es un buen negocio para los inversionistas privados.
Evaluación económica de proyectos empresariales.
Para saber si la empresa es buena para la comunidad en el sentido de incrementode bienestar
Evaluación social
Para saber si la empresa forma ese mayor bienestar social y los ingresos se distribuyen en los diferentes niveles estrato-socioeconómicos.
Evaluación Ambiental
Para garantizar que la futura empresa en cada una de sus fases no tendrá efectos negativos sobre el medio ambiente.
En resumen el estudio de viabilidad o plan de negocios de un proyecto empresarial decontemplar una evaluación tipos FESA (Financiera, Económica, Social, Ambiental)

Clasificación de los proyectos

En una forma amplia, y de acuerdo con su carácter los proyectos empresariales se pueden clasificar en sociales y financieros. Las diferencias principales entre estos dos tipos de proyectos, establecidas por el instituto latinoamericano y del caribe de planificación económica y social,...