Definición y Características de la Empresa Familiar
Páginas: 7 (1609 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2016
Definición y Características de la Empresa Familiar
Concepto de Familia
La familia es considerada la institución social más importante, ya que en ella se forja nuestra personalidad y desarrollo individual. También es considerada como la unidad básica de organización social y que a partir de ella se estructuran organizaciones más complejas, por lo que la familia tiene una estrecha relación conlas empresas, en parte porque ambas requieren un enfoque evolutivo, que se refiere al crecimiento y madurez que tienen que desarrollar o porque de cierta forma una genera la otra.
La empresa Familiar
La empresa familiar ha jugado tradicionalmente un rol dominante en la economía, y aunque existen muchas empresas de este tipo, solo unas cuantas sobreviven ya que no pueden controlar la línea entreel éxito de la empresa y las relaciones familiares.
Es una asociación con fines económicos cuya propiedad y niveles gerenciales pertenecen a una familia, cuyo papel principal consiste en decidir la asignación de los recursos pertenecientes a la empresa y los de la propia familia, en un proceso en donde la vinculación entre ambas unidades es muy estrecha. Se suele asociar a las empresas familiarescon las empresas pequeñas y poco profesionalizadas; pero en realidad lo que las define no es su tamaño ni calidad de gestión directiva, sino el hecho de que la propiedad y la dirección estén en manos de uno o más miembros de un mismo grupo familiar y que existe intención de que la empresa siga en manos de la familia.
Para llegar a constituirse como una empresa familiar se quiere pasar pordistintas fases la cual inicia en ser un emprendedor individual, luego se transforma en parte de PYMES y cuando se fortalece se convierte en empresas familiares. Y se considera así a aquella que está constituida y manejada por miembros de una misma familia, los cuales asumen la responsabilidad completa de sus acciones.
Los dueños de igual manera pueden decidir si su empresa continuara siendo familiary esto se logra pasando el control a las generaciones siguientes.
Aun no se cuenta con estadísticas específicas de la proporción de las empresas familiares debido a que en el país no se clasifican a las empresas como tal; sin embargo, estudios internacionales expresan que entre el 70-90% de los negocios de cualquier país son de propiedad familiar y son responsables del 75% del empleo privado,generan más del 50% de la fuerza laboral y más del 50% del PIB. El fortalecimiento del gobierno corporativo es algo que tiene incidencia en la vida de la pyme familiar, identificando los órganos de gobierno adecuado, la selección de directivos, el establecimiento de roles y la incidencia de tales órganos en el comportamiento del negocio.
El reto especifico de la empresas familiares es susobrevivencia, ya que solo entre el 35-40% de ellas logra pasar de la primera a la segunda generación, entre el 12-15% logra alcanzar la tercera generación, y solo entre un 4-5% logra llegar a la cuarta generación. El bajo porcentaje de éxito que demuestra las empresas familiares en su continuidad generacional es principalmente en la deficiencia de los mecanismos de sucesión, gestión y de gobierno de laempresa familiar, lo que las limita en su crecimiento e internacionalización.
Todas las empresas familiares empiezan como un negocio familiar o negocio de emprendimiento; este último es la primera fase donde se muestran las características emprendedoras del individuo; los negocios familiares son las pequeñas pulperías, comiderias, o cualquier otra actividad económica que se desarrolle pormiembros de la familia, usualmente se ven operando dentro del hogar familiar, estas no facturan un millón de córdobas anual no tienen perspectiva de crecimiento ni un organigrama funcional.
Estado de las empresas
Va a estar dado por el tiempo de conformación y la categoría en que se encuentra, la cual estará dada por: ventas anuales, capital y numero de trabajadores.
Algunas empresas familiares...
Concepto de Familia
La familia es considerada la institución social más importante, ya que en ella se forja nuestra personalidad y desarrollo individual. También es considerada como la unidad básica de organización social y que a partir de ella se estructuran organizaciones más complejas, por lo que la familia tiene una estrecha relación conlas empresas, en parte porque ambas requieren un enfoque evolutivo, que se refiere al crecimiento y madurez que tienen que desarrollar o porque de cierta forma una genera la otra.
La empresa Familiar
La empresa familiar ha jugado tradicionalmente un rol dominante en la economía, y aunque existen muchas empresas de este tipo, solo unas cuantas sobreviven ya que no pueden controlar la línea entreel éxito de la empresa y las relaciones familiares.
Es una asociación con fines económicos cuya propiedad y niveles gerenciales pertenecen a una familia, cuyo papel principal consiste en decidir la asignación de los recursos pertenecientes a la empresa y los de la propia familia, en un proceso en donde la vinculación entre ambas unidades es muy estrecha. Se suele asociar a las empresas familiarescon las empresas pequeñas y poco profesionalizadas; pero en realidad lo que las define no es su tamaño ni calidad de gestión directiva, sino el hecho de que la propiedad y la dirección estén en manos de uno o más miembros de un mismo grupo familiar y que existe intención de que la empresa siga en manos de la familia.
Para llegar a constituirse como una empresa familiar se quiere pasar pordistintas fases la cual inicia en ser un emprendedor individual, luego se transforma en parte de PYMES y cuando se fortalece se convierte en empresas familiares. Y se considera así a aquella que está constituida y manejada por miembros de una misma familia, los cuales asumen la responsabilidad completa de sus acciones.
Los dueños de igual manera pueden decidir si su empresa continuara siendo familiary esto se logra pasando el control a las generaciones siguientes.
Aun no se cuenta con estadísticas específicas de la proporción de las empresas familiares debido a que en el país no se clasifican a las empresas como tal; sin embargo, estudios internacionales expresan que entre el 70-90% de los negocios de cualquier país son de propiedad familiar y son responsables del 75% del empleo privado,generan más del 50% de la fuerza laboral y más del 50% del PIB. El fortalecimiento del gobierno corporativo es algo que tiene incidencia en la vida de la pyme familiar, identificando los órganos de gobierno adecuado, la selección de directivos, el establecimiento de roles y la incidencia de tales órganos en el comportamiento del negocio.
El reto especifico de la empresas familiares es susobrevivencia, ya que solo entre el 35-40% de ellas logra pasar de la primera a la segunda generación, entre el 12-15% logra alcanzar la tercera generación, y solo entre un 4-5% logra llegar a la cuarta generación. El bajo porcentaje de éxito que demuestra las empresas familiares en su continuidad generacional es principalmente en la deficiencia de los mecanismos de sucesión, gestión y de gobierno de laempresa familiar, lo que las limita en su crecimiento e internacionalización.
Todas las empresas familiares empiezan como un negocio familiar o negocio de emprendimiento; este último es la primera fase donde se muestran las características emprendedoras del individuo; los negocios familiares son las pequeñas pulperías, comiderias, o cualquier otra actividad económica que se desarrolle pormiembros de la familia, usualmente se ven operando dentro del hogar familiar, estas no facturan un millón de córdobas anual no tienen perspectiva de crecimiento ni un organigrama funcional.
Estado de las empresas
Va a estar dado por el tiempo de conformación y la categoría en que se encuentra, la cual estará dada por: ventas anuales, capital y numero de trabajadores.
Algunas empresas familiares...
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