Dell

Manuel Clouthier #198737
"Shell - APM corporate accreditation case study"
Shell es una empresa de energía global y de petróleo que opera en más de 90 países alrededor del mundo y es el proveedorde energía de millones de personas.
La empresa Shell tiene alrededor de 93,000 empleados en exploración, producción y distribución de los productos.
Shell es una empresa que tiene proyectos muycomplejos, los cuales requieren de mucha inversión. La administración de proyectos de la compañía engloba como el grupo trabaja en los ámbitos técnicos, organizacionales, comerciales, del medio ambiente yaspectos políticos. Para el éxito de estas prácticas se han implementado muchas iniciativas.
Dado el reciente crecimiento económico de varios países incluyendo China el sector energético esta bajomucha presión por lo que se necesita implementar nuevas tecnologías y productos.
1. Encuentre el enunciado de propósito que mueve a la organización en su conjunto para emprender el programa decertificación de competencias
El CEO de Shell dijo en un evento de la industria: “We know that global energy demand is likely to double during the first half of this century. We also know that globalgreenhouse gas emissions per unit of energy must drop dramatically.
So, to transform the world’s energy system, we need leadership and action on many fronts.”
2. ¿Cuál es el departamento o áreade Shell que se dedica a certificar competencias? ¿Cómo se conecta la misión de este departamento con el propósito de la organización en su conjunto?
El departamento o área encargada de Shell ProjectAcademy (SPA).
La misión del departamento de competencias es “proveer un programa de clase mundial, acreditado y competente para desarrollar un proyecto profesional capaz de dar la más alta calidaden el programa de inversión e Shell”
Este departamento al igual que toda la organización tiene como fin crear mejores tecnologías, mejores profesionales que ayuden a que el sector energético...