DEMANDA DE HELADOS EN AREQUIPA

NIVEL GRUPAL DEL SISTEMA CLIENTE “LA ROCA”
1. ENTRADA
Estructura.-Se va delegar funciones ´por arias de control, monitoreo y mejoramiento de coordinación en las tareas trazadas; se dará como ariaal grupo de socios estratégicos como:
Gerencia general
Logística
Contabilidad
Mini departamento de seguridad
De esta forma se estandarizan y se facilitan los procesos de cambiaorganizacional
Como sistema de medición.- la consultoría ara seguimiento constante de por lo menos de 10 noches al mes los cuales están divididos en grupo s de consultores donde se evaluara indicadores omuestras e crecimiento y buen desempeño grupal por los líderes.
Cultura organizacional.- en nuestra organización se dictan los valores culturales y las barreras culturales las que cuatiyuban atener mejor organización de valores
2 .COMPONENTES DEL DISEÑO

CLARIDAD DE LAS METAS:
El grupo conoce los objetivos-. Tienen conocimientos que el primer trimestre se Estandarizan los procesos delas tareas y se logran resultados para la satisfacciones genérico del grupo por una buena comunicación y clima organizacional.
Los valores y la actitud son aliados estratégicos en nuestro gruponocturno para mantener en todo momento una disposición positiva, buena atención y desempeño.
El trabajo esta por un soporte técnico lo cual busca un continuo mejoramiento del ambiente de su grupo, paraasí alcanzar el aumento de productividad masivo.
Según el artículo de la Roca, el consumidor piensa que en Internet podrá encontrar mejores precios. Para ello creamos nuestra página web para aumentar suactividad promocional
Al igual que el grupo de líderes y socios; el consumidor le encanta pertenecer a un grupo selectivo donde es premiado con descuentos, productos gratis o cualquier forma deincentivos donde reciba algo a cambio más.
¿Qué sucede en tiempos de recesión? El cliente gasta menos y las nuestra empresa baja los precios para atraerlos. Estar pendientes de la competencia y...