DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES DE UNA EMPRESA

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES DE LA EMPRESA
Se entiende por departamentalización la acción de organizar la actividad empresarial por departamentos.
Departamento es un área, división osucursal específica de la empresa donde se
agrupan distintas funciones y trabajos que desarrollan las personas asignadas al mismo y en el que una persona desempeña tareas directivas y ejerce su autoridad.Es el sistema que se emplea a organizar actividades. Esta presente en al menos algún nivel en la estructura de la administración de cualquier empresa
La coordinación de actividades entredepartamentos puede lograrse mediante
Reglas y Procedimientos
Basados en:
-Metas a meta que es el fin u objetivo de una acción o plan.
-Presupuestos en el área de las finanzas y la economía en este sentido,la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.
Dentro de la departamentalización existen diversos tipos de Organigramas que proyectan la manera en como lasempresas organizan a su personal y las ventajas y desventajas de los mismos en conclusión llegamos a la idea que dependiendo del giro y de la dimensión de la empresa es la manera en como agrupan a sustrabajadores para las diversas funciones que en ellos recae y que no se pueden mezclar varios tipos de organigramas en una sola.
Departamentalización por territorio o Zona Geográfica
Dentro de lostipos de departamentalización encontramos el enfoque por zona geográfica o también denominada departamentalización territorial, regional o localización geográfica. Este tipo de departamentalizaciónconsiste en la clasificación y agrupamiento de las actividades de acuerdo con la localización en donde se ejecutará el trabajo o del área de mercado que cubrir la empresa.
Con el objetivo de mejorarla eficiencia en sus procesos y para cubrir grandes áreas cuyos mercados son extensos. La departamentalización territorial generalmente es recomendable para empresas multinacionales que utilizan esta...