Departamento De Finanzas
La gerencia de Financiera, de Finanzas o Administrativa es un área existente en todas las organizaciones de mediano y gran tamaño, cuyo objetivo principal es lamaximización de la inversión. Sus principales tareas son: análisis y planeación financiera, administración de los activos, administración del pasivo y capital.
Objetivo: Planear el desarrollo de losnegocios, realizar proyecciones a futuro, asignar y administrar los recursos de manera eficiente proyectando los fondos de flujo de caja que permitan la adecuada operación de la empresa, así comoplanear los presupuestos de ingresos y de egresos de la compañía.
Principales funciones:
2.- Organigrama Genérico incluyendo salarios promedio de cada elemento.
3.- Diagrama de flujo deldepartamento.
Egresos
Contabilidad
Activos Fijos
Presupuesto
Ingresos y cobranza
Auditoría
Gerente de Administración y Finanzas
Entregan información al Gerente
Procesa la información
DirectorGeneral
Reporta al Director
Toma decisiones
La Gerencia de Finanzas reporta al Director General y le reportan a ella los Departamentos de Ingresos y Cobranzas, Contabilidad, Egresos, Activos Fijos,Impuestos y Fiscal y de Auditoría.
Sus entradas corresponden a los objetivos definidos por la Dirección General o los accionistas, sus procesos son desarrollados por los departamentos a su cargo ysus salidas son los resultados y su empate con los objetivos establecidos.
4.- Interrelaciones hacia adelante y hacia atrás.
Fiscal
Finanzas/
Tesorería
Activos
fijos
Auditoria
(Riesgos/ Controles)
Desempeño /
Decisiones
Presupuestos
Metas y Rentabilidad
Gente
Tecnología
Procesos
$
$
Impacto medular
Impacto ampliado
Habilitadores
3
2
1
un tesorero es la personaque se encarga en una empresa, entidad o asociación, de gestionar y dirigir los asuntos relacionados con los movimientos económicos o flujos monetarios.
El Ejecutivo principal responsable por los...
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