Departamento de finanzas

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Gerencia de Finanzas |
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equipo |
03/04/2009 |

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1.- Descripción del Departamento
La gerencia de Financiera, de Finanzas o Administrativaes un área existente en todas las organizaciones de mediano y gran tamaño, cuyo objetivo principal es la maximización de la inversión. Sus principales tareas son: análisis y planeación financiera,administración de los activos, administración del pasivo y capital.

Objetivo: Planear el desarrollo de los negocios, realizar proyecciones a futuro, asignar y administrar los recursos de maneraeficiente proyectando los fondos de flujo de caja que permitan la adecuada operación de la empresa, así como planear los presupuestos de ingresos y de egresos de la compañía.

Principales funciones:2.- Organigrama Genérico incluyendo salarios promedio de cada elemento.

3.- Diagrama de flujo del departamento.

Egresos
Contabilidad
Activos Fijos
Presupuesto
Ingresos y cobranza
AuditoríaGerente de Administración y Finanzas
Entregan información al Gerente
Procesa la información
Director General
Reporta al Director
Toma decisiones

La Gerencia de Finanzas reporta al DirectorGeneral y le reportan a ella los Departamentos de Ingresos y Cobranzas, Contabilidad, Egresos, Activos Fijos, Impuestos y Fistal y de Auditoría.

Sus entradas corresponden a los objetivos definidospor la Dirección General o los accionitas, sus procesos son desarrollados por los departamentos a su cargo y sus salidas son los resultados y su empate con los objetivos establecidos.

4.-Interrelaciones hacia adelante y hacia atrás.

fiscal
Finanzas/
Tesoreria
Activos
fijos
Auditoria
(Riesgos/
Controles)
Desempeño /
Desiciones
Presupuestos

Metas y Rentabilidad

GenteTecnologia
Procesos

$
$
Impacto medular
Impacto ampliado
Habilitadores
3
2
1
En medio de este escenario cambiante, las  compañías consideran la manera en que estas fuerzas pueden influir en...
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