depreciacion

Dirección es una etapa del proceso administrativo:;) siendo esta la ultima etapa del proceso del proceso de la administración, en esta etapa DIRECCIÓN se concentran un conjunto de acciones como dirigir acciones y métodos que fueron planeados y organizados.

Existen distintas definiciones de los maestros y creadores de la administración, pero te puedo decir de forma sencilla, que la direcciónes la capacidad de dirigir, influir, establecer objetivos, estrategias y controlar los distintos recursos con que cuenta la empresa desde recurso material, humano hasta recursos financieros.

un ejemplo un empresario planea la constitución de una nueva sucursal, para esto tal empresario con el equipo de trabajo, diseñan los métodos de control, las actividades, los puestos, etc. desde laplaneacion el empresario "dirige"(dirección); con esto te quiero dar a entender que aunque es una de las etapas del proceso administrativo y al ver lo como DIRECCIÓN creemos que se realizara hasta al final y en realidad no lo es así ,. ;), la dirección se aplica en cada una de las fases del proceso administrativo, por esta razón son los puestos mas pagados. porque son mas pagados porque tiene masresponsabilidad, son los responsables del funcionamiento de la empresa, de las utilidades, de las perdidas, digamos que la dirección es el cerebro de la empresa, el cual es el que coordina dirige, establece metas, objetivos y estrategias para el logro de las mismas.
Significado y lugar de la evaluación
El paso final en el proceso administrativo es el progreso de la organización hacia los objetivosestablecidos. Cuando no se toma tiempo para evaluar lo que se ha hecho, el líder o administrador se siente inseguro e insatisfecho, pues no puede decir a ciencia cierta que hizo ni como se hizo. Los términos evaluación y control se usan indistintamente en el campo de la administración, aunque hay pequeñas diferencias entre ambos.
Se conoce como control a la evaluación parcial a diferencia de laevaluación final. El control consiste en ver que cada cosa sea hecha de acuerdo con el plan adoptado lo establecido por la organización y las ordenes que se han dado.
La palabra control tiene un significado técnico en la terminología administrativa. Se refiere a la corriente de información sobre el progreso de las operaciones y la producción. Esto se considera algunas veces como retroalimentación. Poreso el control y planeación caminan de la mano.
La evaluación tiene mucha relación con la apreciación que es el primer paso administrativo mientras que el control se relaciona mas con la planeación, que es la acción de fijar normas y procedimientos.
La evaluación o control puede aplicarse al final de cada operación; cuando ocurre al final de cada operación conviene definirla como control;Pfiffner define que la base del control es la planeación.
Recapitulando en la planeación se fijan los objetivos y se establecen los programas y presupuestos.
En resumen podemos destacar tres diferencias entre control y evaluación
1. En cuanto a tiempo, el control se aplica constantemente.
2. En cuanto al modo el control es directo e inmediato.
3. En cuanto a resultados, el control permite hacerajustes y correcciones necesarias.
La evaluación permite distinguir, honrar y recompensar a cada cual según sea el caso.
Uso y resultados de la evaluación
Ejemplo bíblico: Dios hizo una perfecta evaluación de su obra creadora, esto se encuentra en Génesis 1:31. Los planes divinos se habían ejecutado y era el momento en el que el supremo creador haría una evaluación de todo.
Enseñándonos a evaluarel deber cumplido, Cristo dijo: “Así también vosotros, cuando hayáis hecho todo lo que os ha sido ordenado, decid: Siervos inútiles somos, pues lo que debíamos hacer hicimos Lucas 17:10”. Pablo hace una evaluación histórica de su ministerio en su segunda carta a los Corintios (2 Corintios 11:16-33).
Ejemplos de la evaluación en los distintos aspectos de la vida
En la evaluación del proceso...