Depresion

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
DELEGACION VERACRUZ NORTE
CURSO POSTECNICO ENFERMERA ESPECIALISTA EN MEDICINA
DE FAMILIA SEDE: U.M.F. 61.

RESUMEN DE ADMINISTRACION.

CATEDRATICA: LE SILVIA ESQUIVEL MURCIA.

ALUMNA:
VERACRUZ PUERTO SEPTIEMBRE 2012.

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Sus bases comenzaron a partir de las necesidades de cooperación del hombre pararealizar determinadas necesidades encaminadas a su subsistencia, las cuales no lograba realizarlas solo. Para Taylor la administración debe tratarse como ciencia, no algo empírico, aplicó una metodología sistemática en el análisis y la solución de problemas en el siglo XX.
HENRY FAYOL se le considera el exponente más importante de la teoría clásica de la administración, ya que difunde lacaracterística de universalidad de la administración, introduce el método experimental, conceptúa el primer proceso administrativo.
EN EL PERIODO NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Destaca la importancia de considerar el hombre como núcleo de la organización. La sociología y la psicología producen un movimiento de reacción y oposición (mov. “enfoque humanista”).
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE ENFERMERIA* La Enfermera/o usa habilidades de líder influyendo y modificando conductas para producir un cambio, cuando la situación lo requiere.
* La Enfermería se encuentra en disposición de asumir funciones de liderazgo en tres sentidos:
* Influyendo en las actitudes de los individuos y grupos en materia de salud.
* Promoviendo el desarrollo profesional, a través de la motivación y direccióndel equipo de Enfermería.
* Participando en los órganos de gestión del sistema sanitario.
ADMINISTRACION: La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, etc.) Con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
OBJETIVO:
* Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
* Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION:
* Universalidad: Existe en cualquier grupo social.Valor Instrumental: Administración es un medio para alcanzar un fin.
Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único.
* Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
* Especificidad:, Tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
*Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
* Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican.
DESCRIPCIÓN DEL MODELO TRADICIONAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
PROCESO ADMINISTRATIVO: Es la serie depasos sistematizados que se siguen para lograr un fin previamente determinado.

MODELOS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

FAYOL | URWICK | KOONTZ/ O DONELL | J.ARENAS |
Prever | Investigar | Planear | Planeación |
Organizar | Previsión | Organización | Implementación |
Comando | Planeamiento | Designación de personal | Control |
Coordinar | Organización | Dirección | |Controlar | Coordinar | Control | |
| Comando | | |
| Control | | |

PREVISIÓN
* Se realiza tomando en cuenta que hay riesgos, no existe certeza completa en la toma de decisiones humanas.
* Deben descansar en información o hechos objetivos y no en opiniones.
PLANEACIÓN
Es trazar un camino a seguir que tiene su base en el análisis de un problema determinando el orden,...