Derecho Comercial

GERENCIA

CURSO
GERENCIA

GERENCIA

EL ENTORNO EXTERNO: OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
Competencia en la Industria y análisis de la
competencia

CARRERAS UNIVERSITARIAS

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GERENCIA

AGENDA
1.

2.
3.
4.
5.
6.

El entorno general, el de la
industria y el de la
competencia.
Análisis delentorno
externo.
Segmentos del entorno
general.
Análisis del entorno de la
industria.
Grupos estratégicos.
Análisis de la competencia.

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GERENCIA

EL ENTORNO GENERAL, EL DE LA INDUSTRIA
Y EL DE LA COMPETENCIA
Económico

Demográfico

1.
2.
3.
4.
5.

Político/LegalEntorno de la Industria
Amenaza de nuevos
entrantes.
Poder de los proveedores.
Poder de los compradores.
Productos sustitutos
Intensidad de la rivalidad

Entorno de la
Competencia

Socio
Cultural

Global

Tecnológico
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1. EL ENTORNO GENERAL, EL DE LAINDUSTRIA Y EL
DE LA COMPETENCIA
El Entorno General:
Está
compuesto
por
aquellas
dimensiones de la sociedad entera
que influyen en una industria y en las
empresas que las integran.
El Entorno de la Industria:
Es el conjunto de factores que
influyen de forma directa en una
empresa y en sus acciones y
respuestas
competitivas
(competidores,
proveedores,
sustitutos, clientes).CARRERAS UNIVERSITARIAS

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2. ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO
Oportunidad:
Es una condición presente en
el entorno general que, si es
explotada por la empresa, le
ayudará
a
lograr
una
competitividad estratégica.
Amenaza:
Es una condición presente en
el entorno general que, podría
entorpecer lasactividades de
la
empresa
para
lograr
competitividad estratégica.

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2. ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO
Componentes del análisis del entorno externo

• Identificar las primeras señales de tendencias y cambios en el entorno.
Exploración

Monitoreo

PronósticoEvaluación

• Detectar el significado por medio de la observación permanente de las
tendencias y los cambios del entorno.

• Preparar proyecciones de los resultados anticipados con base en las
tendencias y los cambios observados.

• Determinar los tiempos y la importancia que las tendencias y los cambios en
el entorno tienen para las estrategias de las empresas y su administración.CARRERAS UNIVERSITARIAS

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3. SEGMENTOS DEL ENTORNO
GENERAL
Segmento
Demográfico

Segmento
Económico

Segmento
Político / Legal

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• Tamaño de la Población, Estructura de los
grupos de edad, distribución geográfica,
composición étnica, distribución del ingreso.

•Tasas de inflación, tasas de interés, déficit o
superávit comercial, tasa de ahorro de las
personas y de las empresas, PBI.

• Leyes antimonopolio, leyes fiscales, filosofías
de desregulación, leyes laborales, políticas
educativas.

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3. SEGMENTOS DEL ENTORNO
GENERAL
SegmentoSociocultural

Segmento
Tecnológico

Segmento
Global

CARRERAS UNIVERSITARIAS

• Mujeres en la PEA, actitudes ante la calidad de la
vida laboral, preocupación por el ambiente, cambios
de trabajo y preferencias de carrera y en los bs y ss.

• Innovaciones de productos, aplicaciones del
conocimiento, apoyo a la investigación y desarrollo,
nuevas tecnologías de la comunicación.

• Sucesos...