DERECHOS PERSONALES
Páginas: 4 (856 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
Disneyland México
Analizando la estrategia de desarrollo de Disney nos damos cuenta que es obtener la fidelidad del cliente a través de su cultura organizacional. Esto conlleva importantesvariables que se estudiaron en el tema de Cultura y sus elementos: el lenguaje, las interacciones sociales, la religión, la educación, los sistemas de valores.
La relación de la lectura y el tema es degran tamaño, ya que este tipo de empresas tienen clientes de todos partes del mundo.
Si pensamos en Orlando, las personas viajan a EEUU desde China hasta Egipto, es decir ese parque tiene que tener encuenta que deben satisfacer a su cliente al 100% y lo debe estudiar venga de donde venga, ya que se tendría la llegada de muchos turistas de todo Latinoamérica ya que México es un país muy céntrico,habría que tener en cuenta muchas características de los distintos tipos de clientes: como su religión que es algo sumamente importante en los países, o la educación que en los países Sudamericanosincluyendo México no es tan adecuada como en los países europeos.
Disney es una empresa que tiene que tener información actualizada de la cultura y los elementos que la conforma de cada parte del mundopara llevar acabo su fórmula que le ha servido durante toda su vida de existencia.
El gobierno de México autorizaría fácilmente la construcción del parque temático siempre y cuando cumpla con lasnormas y leyes reglamentarias El costo aproximadamente podría ser de unos 3 mil 500 millones de dólares y sería una de las mayores inversiones extranjeras en México lo cual podría aumentarsignificativamente el turismo de México.
De aquí en adelante se menciona lo que representa la empresa Disney en las empresas, como por ejemplo; se ayuda al consumo de Kodak o de Coca Cola a través de su marca.Y la calidad del servicio que llegan a tener a través de sus principios:
Principios
• Competencia: Cualquier empresa que tenga fines de diversión y que eleve las expectativas de diversión...
Analizando la estrategia de desarrollo de Disney nos damos cuenta que es obtener la fidelidad del cliente a través de su cultura organizacional. Esto conlleva importantesvariables que se estudiaron en el tema de Cultura y sus elementos: el lenguaje, las interacciones sociales, la religión, la educación, los sistemas de valores.
La relación de la lectura y el tema es degran tamaño, ya que este tipo de empresas tienen clientes de todos partes del mundo.
Si pensamos en Orlando, las personas viajan a EEUU desde China hasta Egipto, es decir ese parque tiene que tener encuenta que deben satisfacer a su cliente al 100% y lo debe estudiar venga de donde venga, ya que se tendría la llegada de muchos turistas de todo Latinoamérica ya que México es un país muy céntrico,habría que tener en cuenta muchas características de los distintos tipos de clientes: como su religión que es algo sumamente importante en los países, o la educación que en los países Sudamericanosincluyendo México no es tan adecuada como en los países europeos.
Disney es una empresa que tiene que tener información actualizada de la cultura y los elementos que la conforma de cada parte del mundopara llevar acabo su fórmula que le ha servido durante toda su vida de existencia.
El gobierno de México autorizaría fácilmente la construcción del parque temático siempre y cuando cumpla con lasnormas y leyes reglamentarias El costo aproximadamente podría ser de unos 3 mil 500 millones de dólares y sería una de las mayores inversiones extranjeras en México lo cual podría aumentarsignificativamente el turismo de México.
De aquí en adelante se menciona lo que representa la empresa Disney en las empresas, como por ejemplo; se ayuda al consumo de Kodak o de Coca Cola a través de su marca.Y la calidad del servicio que llegan a tener a través de sus principios:
Principios
• Competencia: Cualquier empresa que tenga fines de diversión y que eleve las expectativas de diversión...
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