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Páginas: 6 (1477 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2015
La manzana podrida de Apple
Antonio Alberto Oropeza Méndez

La ética empresarial ha tomado una gran importancia hoy en día, ya que las empresas la utilizan para obtener una mejor reputación y posicionarse mejor frente a los ojos del consumidor. Una empresa ética goza de mayor fama que aquella que no es. Apple es un gran ejemplo de ética empresarial y expondré su particular caso, pero primerotenemos que entender conceptos básicos, como el de empresa:
“La empresa es una entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios” (Google, 2014) y sus objetivos son “resultados, situaciones o estados que pretende alcanzar en un periodo de tiempo a través del uso de los recursos con lo quedispone o planea disponer” (Elías, 2014)
Una vez entendido que es la empresa, nos adentraremos a examinar la ética empresarial del caso.

La ética facultativa
En el texto de Lipovetsky, él explica que la ética facultativa es el primer nivel de tres en lo que se refiere a la ética empresarial. Su definición es “todo cuanto está bien y es bueno moralmente no resulta obligatorio e imperativo parala empresa” La empresa es, después de todo, una organización con fines lucrativos para que generar riqueza y bienes útiles. Lipovetsky remarca que no podemos demandar que las empresas se vuelvan caritativas y empiecen a ayudar a los necesitados, pues las personas no son más que medios para seguir obteniendo ganancias. Hacer el bien moral no es una obligación o exigencia, solo se permite cuando escompatible con los intereses de la empresa, sin embargo Lipovetsky afirma que cuando la situación lo permita se deben evitar hacer despidos fulminantes y proponer medidas alternativas, como proyectos sociales y recolocaciones dentro de la misma empresa.
Apple y la ética facultativa
Apple Inc. es la compañía multinacional de hardware y software más famosa del mundo, la segunda en ganancias en elsector de tecnologías de la información y la tercera en venta de smartphones (Gartner Inc., 2012). No hay persona en el mundo que no haya escuchado de ella o probado alguno de sus productos: iPod, iPhone, iPad, iMac, MacBook, etc. Pero para que esa tecnología en forma de hardware llegue a nuestras manos, tiene que ser fabricada. ¿Por quién? Pues por supuesto que con mano de obra china.
Aprincipios de la década pasada, Apple dejó de fabricar sus productos en Estados Unidos, ya que fabricar sus productos al otro lado del mundo resulta más barato que hacerlos en este lado del continente (Duhigg & Bradsher, 2012). Para fabricar sus productos, Apple utiliza los servicios de la empresa taiwanesa Foxconn, su principal contratista.
Foxconn cuenta con alrededor de 1,400,000 empleados repartidosen plantas chinas, siendo Foxconn City su complejo industrial más importante con 230,000 empleados, aunque también tiene varias fábricas en distintas partes del mundo como Brasil o México (Duhigg & Brasher, 2012). La colaboración con Apple actualmente se enfoca en el ensamblado de iPhones y iPads. Sin embargo, elaborar estos dispositivos tiene un precio muy alto, o muy bajo desde la perspectivade Apple.
En Foxconn City, cerca de un cuarto del total de empleados viven en barracas dentro de las instalaciones, trabajan turnos de 12 horas o más por seis días a la semana y sobreviven con menos de 17 dólares al día. (Duhigg & Bradsher, 2012). Eso nos dice Foxconn, pero la realidad está bastante alejada de eso.
En 2006, el periódico británico The Mail reportó que en esta fábrica trabajabanmás de 15 horas cada día toda la semana, ganaban 50 dólares ¡al mes! y las visitas no estaban permitidas. Apple inmediatamente anunció que investigaría el asunto para garantizar las correctas condiciones laborales de los trabajadores. No pasó nada y Foxconn continuo haciendo de las suyas (Musgrove, 2006).
El siguiente incidente se reportó en Julio de 2009, cuando Sun Dayong, empleado de Foxconn,...
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