Desafios Gerente General

LOS DESAFIOS DE UN GERENTE GENERAL

1. EL GERENTE Y LA ORGANIZACIÓN EN UN ESCENARIO GLOBAL

* Estar atento al escenario global: Análisis del entorno.
* Mirar el total del negocio,sus tendencias, y según eso trazar una planificación estratégica frecuente y que evolucione.
* El escenario se debe ver de un modo distinto para impulsar las innovaciones, con apertura mental, yanalizar en que momento es mejor implementar cosas ya usadas en otros países adaptándolas a nuestra realidad y en cual es mejor crear una solución propia.
* Contar con un sistema deinformación de variables críticas del negocio, actualizado permanentemente y fácil de entender.
* Estar atento al escenario global: Análisis del entorno Evolucionar, acatarse a las normas internas y alas externas (certificaciones) para poder estar de igual a igual en los mercados internacionales.
* Respetar idiosincrasias y culturas diferentes, respetar y buscar la diversidad tanto enopiniones como en creencias.
* Tener socios internacionales que guien a la compañía al entendimiento de la cultura y mercado al que va a competir.
* Convivir con el Cambio: flexibilidad ytolerancia.
* Tener capacidad de adaptación, y ser capaz de lograr objetivos en un entorno que va cambiando. Establecer cimientos que soporten las crisis.
* Saber romper los paradigmas ynotar cuando dejan de estar vigentes. Ser proactivos.
* Buscar que la organización este en búsqueda del aprendizaje para que vaya creciendo.
* La reputación de la empresa: más exposiciónpública y mayor escrutinio.
* Las empresas se encuentran más expuestas a las criticas y a que sus posibles errores sean públicos.
* Hay que considerar las exigencias de la sociedad , lo queestima q hay que resguardar.

2. EL GERENTE EN EL ENTORNO LOCAL
* La relación con los públicos de interés.
* Construir relaciones de confianza con los stakeholders que son todos...