desarrollo caso modulo 22

Páginas: 3 (649 palabras) Publicado: 12 de diciembre de 2015
Andrés Fabián Calderón Parra 34 años
Master en Dirección comercial y marketing 7 años de Experiencia en Diseño, producción y
comercialización de material P.O.P
Caso practico modulo 22 intensivo

ELPLAN DE MARKETING EN CENTRAL-AIR
1. ¿Qué elementos de los estudiados en el eBook sobre ‘Plan de Marketing aparecen
reflejados en el caso ‘Centra- lair’?
Según la lectura del e-book y todos sus términosy definiciones pienso que lo primordial en este
éxito de CENTRALAIR es el empuje y las ganas de querer hacer las cosas bien por parte de sus
dueños y socios al principio empíricamente y despuésorganizada y concienzudamente, bueno pero
para responder la pregunta pienso que todo empezó con una análisis muy bueno del macroentorno y
del microentorno esto refiriéndose a todas aquellas variablesdemográficas , políticas históricas etc
y aplicándolas al microentrono en los clientes en sus competidores en sus cadenas de valor etc, pues
bien sabemos y nos contaron que empezaron en una crisis ysiguieron involucrados tiempo después
en otras crisis económicas en el país. Pues bien también se puede decir que analizaron sin saber el
método todas las amenazas y oportunidades y lo mejor lasconvirtieron de amenazas en
oportunidades así pueden haber utilizado un análisis DAFO o un análisis PESTE no importa cual
fue lo importante es que convirtieron sus miedos o amenazas del mercado y delmacroentrorno
(Pais) en oportunidades reales para lanzar productos como las válvulas o mejorarlos. Es decir la
crisis la vieron como una oportunidad y no como un freno
Tuvieron una planificación comercialestratégica muy buena tanto al inicio del negocio como
después con el simple hecho de ir a escuchar las necesidades de cada uno se sus clientes uno a uno
y así experimentando que se podría realizar, otropunto importante dentro de su plan de marketing
que pude identificar es que hicieron llegara a todos sus trabajadores la filosofía de la empresa y esto
si que es importante por que todos deben estar...
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