Desarrollo Caso Netflix
1.-Las características que tenia la industria del alquiler de video eran tener gran cantidad de películas exitosas y estrenos, que se encontraban en un lugar físicopuestas en stand al alcance de nuestras manos con películas populares y conocidas. Las películas al ser alquiladas debían ser devueltas en el plazo acordado, si esto no ocurría se cobraba unamulta por el NO cumplimiento de la devolución.
Otra característica era que a 10 minutos de cada hogar podían encontrar un video alquiler. A esto era lo que apuntaba la industria, a “la compra porimpulso”, siendo el más importante y dando pasó a su posicionamiento y liderazgo del mercado.
2.- Una de las ventajas competitivas DE NETFLIX es el tomar en cuenta la experiencia del usuario,su recomendación y calificación a la película. De esta manera pudo diferenciarse al tener películas que son del gusto de un público especifico, sin importar la antigüedad de la película. Netflixescucha, toma en cuenta e identifica LAS NECESIDADES de la población.
3.-Nuestra estrategia está basada en el estudio del nivel socioeconómico y cultural de la población, identificando lasnecesidades que deja la televisión abierta y por cable. Tomando en cuenta esto ofrecer un producto nuevo, global y necesario para la población. En chile podemos identificar que no todos loshogares tienen internet, por ende no hay completo acceso a la contratación del servicio que Netflix ofrece. Tomaremos en cuenta esto, crearemos un dispositivo que pueda conectarse l sin importar sitiene contratado un servicio de navegación de internet y para los televisores que no estén aptos en la tecnología y de fácil conexión a la red, también puedan lograrlo con este dispositivo. Quesea fácil de comprar, que se pague solo una vez por el dispositivo y los siguientes meses lo que corresponde pagar comúnmente por el servicio. Abarcando cada rincón de nuestra geografía.
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