Desarrollo CP1 M1 R1 MBA
Páginas: 5 (1216 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2015
EUDE BUSINES SCHOOL
DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Caso 1:APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER
Elaborado por: RODRIGO URREGO MALAGON
07/03/2015
Contador Público con experiencia en docencia como Profesor catedrático Universitario en temas de Contabilidad
Gerencial, Contabilidad Superior, Tributaria. Presupuestos, Gerencia Financiera, Evaluación financiera de proyectos; y
como Contador Público;desempeñándome en área Financiera en procesos de Costos. (13 años) con experiencia en el
manejo e implementación de sistemas de costeo, además de contar con amplios conocimientos en el área tributaria,
Revisoría Fiscal, elaboración de presupuestos, Consultoría tributaria, financiera y contable. Edad 47 años cursando
actualmente doble Posgrado. MBA-Máster en Dirección Financiera Y MercadosFinancieros.
Casos de Dirección y Organización de
CASO PRÁCTICO 1 – MODULO 1
APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER
Caso práctico 1 – Mod.1: APPLE y la importancia del líder
Cuestiones
¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple?
Sin duda alguna Steve Jobs fue un líder que llevo a su organización muy lejos
en el contexto internacional, manejando un estilo de dirección orientado a laspersonas, aunque su estilo no siempre fuera el más acertado, pues si bien fue
creando soporte y desarrollando sus equipos, con un estilo participativo
también es cierto que su estilo de intolerancia, falto de autocrítica y sobre todo
de autoritarismo, haya sido de este líder un mundo de contradicciones, porque
como decir por un lado que no es un modelo a seguir si llevo a una
multinacional a dóndeesta hoy en el mercado, pero a su vez como aceptar que
un líder debe ser intolerante, humillante, autoritario, falto de crítica, y hasta
cruel en ocasiones?.
¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más
sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.
Pienso que su estilo de dirección está basado en un liderazgo transformacional,
inspirando de manera permanente a su equipo,transmitiéndole además
entusiasmo y seguridad. Steve jobs tenía claro la importancia de hacerse de un
gran equipo de trabajo. En su vida, tanto profesional como personal, busco
rodearse siempre de personas que fueran más inteligentes que serviles.
EUDE 2013
Este contenido es propiedad del autor, y cedido a la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Su
reproducción o uso total o parcial para cualquier otropropósito distinto del docente queda prohibida. Todos
derechos
Casos de Dirección y Organización de
“Aprendí con los años que, cuando cuentas con gente muy buena, no necesitas
estar siempre encima de ellos”, por eso sus frases “cero comités”, “Tengan el
valor de seguir su corazón e intuición”., y otras más que han servido de
paradigma para muchos lideres modernos. Yo quizás me identifico conalgunas de las ideas de este hombre, sin embargo, pienso que no se deben
cometer errores tales como el autoritarismo y la crueldad, pués Jobs era
reconocido tanto por su talento como por su poca paciencia y su tendencia en
poner en duda la inteligencia de sus trabajadores. asi mismo Jobs no era una
persona que terminara el entrenamiento de su personal, pues les valoraba su
trabajo compensándolo, porsu capacidad para tomar buenas decisiones, pero
al parecer no invertía en formar nuevos líderes que lo reemplazaran cuando
falleciera. Quizás Jobs era un buen motivador, pero a través del miedo, y esto
en una dirección puede llevar a dejar ir talentos que se desvíen de su visión. El
no aceptar críticas y el no ser autocrítico es otro de los grandes errores que no
debemos cometer en la altadirección, y eso fue un error de Jobs.
En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo
como el desempeñado por Jobs?
El liderazgo empleado por Steve Jobs, si bien lo llevó al éxito, contó con
contrastes, pués cuentan que su estilo de mando, Jobs lo ejerció orientándolo
fuertemente hacia la censura y el autoritarismo, en un afán por controlarlo
todo. Al interior de Apple la cultura...
DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Caso 1:APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER
Elaborado por: RODRIGO URREGO MALAGON
07/03/2015
Contador Público con experiencia en docencia como Profesor catedrático Universitario en temas de Contabilidad
Gerencial, Contabilidad Superior, Tributaria. Presupuestos, Gerencia Financiera, Evaluación financiera de proyectos; y
como Contador Público;desempeñándome en área Financiera en procesos de Costos. (13 años) con experiencia en el
manejo e implementación de sistemas de costeo, además de contar con amplios conocimientos en el área tributaria,
Revisoría Fiscal, elaboración de presupuestos, Consultoría tributaria, financiera y contable. Edad 47 años cursando
actualmente doble Posgrado. MBA-Máster en Dirección Financiera Y MercadosFinancieros.
Casos de Dirección y Organización de
CASO PRÁCTICO 1 – MODULO 1
APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER
Caso práctico 1 – Mod.1: APPLE y la importancia del líder
Cuestiones
¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple?
Sin duda alguna Steve Jobs fue un líder que llevo a su organización muy lejos
en el contexto internacional, manejando un estilo de dirección orientado a laspersonas, aunque su estilo no siempre fuera el más acertado, pues si bien fue
creando soporte y desarrollando sus equipos, con un estilo participativo
también es cierto que su estilo de intolerancia, falto de autocrítica y sobre todo
de autoritarismo, haya sido de este líder un mundo de contradicciones, porque
como decir por un lado que no es un modelo a seguir si llevo a una
multinacional a dóndeesta hoy en el mercado, pero a su vez como aceptar que
un líder debe ser intolerante, humillante, autoritario, falto de crítica, y hasta
cruel en ocasiones?.
¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más
sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.
Pienso que su estilo de dirección está basado en un liderazgo transformacional,
inspirando de manera permanente a su equipo,transmitiéndole además
entusiasmo y seguridad. Steve jobs tenía claro la importancia de hacerse de un
gran equipo de trabajo. En su vida, tanto profesional como personal, busco
rodearse siempre de personas que fueran más inteligentes que serviles.
EUDE 2013
Este contenido es propiedad del autor, y cedido a la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Su
reproducción o uso total o parcial para cualquier otropropósito distinto del docente queda prohibida. Todos
derechos
Casos de Dirección y Organización de
“Aprendí con los años que, cuando cuentas con gente muy buena, no necesitas
estar siempre encima de ellos”, por eso sus frases “cero comités”, “Tengan el
valor de seguir su corazón e intuición”., y otras más que han servido de
paradigma para muchos lideres modernos. Yo quizás me identifico conalgunas de las ideas de este hombre, sin embargo, pienso que no se deben
cometer errores tales como el autoritarismo y la crueldad, pués Jobs era
reconocido tanto por su talento como por su poca paciencia y su tendencia en
poner en duda la inteligencia de sus trabajadores. asi mismo Jobs no era una
persona que terminara el entrenamiento de su personal, pues les valoraba su
trabajo compensándolo, porsu capacidad para tomar buenas decisiones, pero
al parecer no invertía en formar nuevos líderes que lo reemplazaran cuando
falleciera. Quizás Jobs era un buen motivador, pero a través del miedo, y esto
en una dirección puede llevar a dejar ir talentos que se desvíen de su visión. El
no aceptar críticas y el no ser autocrítico es otro de los grandes errores que no
debemos cometer en la altadirección, y eso fue un error de Jobs.
En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo
como el desempeñado por Jobs?
El liderazgo empleado por Steve Jobs, si bien lo llevó al éxito, contó con
contrastes, pués cuentan que su estilo de mando, Jobs lo ejerció orientándolo
fuertemente hacia la censura y el autoritarismo, en un afán por controlarlo
todo. Al interior de Apple la cultura...
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