DESARROLLO DE LA MATRIZ DE PLANIFICACION

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
UNIDAD EDUCATIVA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y HUMANÍSTICAS
CARRERA DE INGENIERÍA EN
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

DISEÑO DE PROYECTOS

TEMA:
EL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO
PASO 3: DESARROLLO DE LA MATRIZ DE PLANIFICACIÓN
LA MATRIZ DE UN PROGRAMA
INTEGRANTES:
COYAGO MERY
PILAMONTA MÓNICA
PROAÑO KARINA
QUINATOA LORENA
TACO EVELYN
YANCHATIPANPAOLA

CICLO : SEGUNDO PARALELO: “B”
DOCENTE : Dr. GUIDO ROJAS
FECHA : 15 DE JUNIO DEL 2015

LATACUNGA - ECUADOR
INTRODUCCIÓN

Planificar un proyecto abarca toda una cadena de procesos, ideas, objetivos que se propone obtener pero esto no puede ser posible cuando aún no se ha diseñado la forma de ejecución del proyecto para esto existen metodologías y técnicas que ayudaran a encaminarcorrectamente la realización de dicho proyecto.
Una de las metodologías utilizable en la mayoría de proyectos es la del enfoque del marco lógico que establece una serie de pasos bien guiados que han de conducir a un análisis sistemático del campo de investigación permitiendo esclarecer la dirección que se debe tomar a beneficio del proyecto.
Dentro de esta metodología encontramos la elaboración dematrices  que son un conjunto ordenado en una estructura de filas y columnas que facilitarán la identificación de los elementos que participarán en el proyecto, pues si bien es cierto, un proyecto se diseña para provocar ciertos cambios específicos en un determinado período de tiempo, a través del uso de ciertos recursos, pero es importante identificar claramente los distintos niveles en la jerarquía deun proyecto como ocurre en el caso de la matriz de un programa en donde se identifican los problemas, a los que se les otorgan unas prioridades.
De esta manera los medios y resultados deben ser garantizados por la administración del proyecto de tal forma que existe el compromiso y la obligación de alcanzarlos. Y con la correcta elaboración de matrices se puede direccionar de lamejor manera el proyecto a fin de que alcance su propósito y objetivos establecidos.

OBJETIVOS

GENERAL
Analizar el desarrollo de una matriz de planificación y de programa mediante una investigación que muestre la correcta elaboración de las mismas a fin de que el conocimiento adquirido pueda ser aplicado en futuros proyectos a realizar.


ESPECÍFICOS
Identificar las exigencias fundamentales conque debe contar una matriz eficiente para que esta pueda ser aplicada y alcance sus objetivos.

Obtener el conocimiento necesario para posteriormente elaborar matrices que sean de gran apoyo en la ejecución de proyectos.

ENFOQUE DEL MARCO LOGICO (EML)
Es una herramienta analítica que se utiliza para la mejorar la planificación y la gestión de proyectos tanto de cooperación al desarrollo como deproyectos sociales.
El marco lógico se define como una herramienta de análisis estructurado que permite facilitar el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de sus respectivos procesos de planificación. Expresado en esta forma, el marco lógico está íntimamente vinculado al ciclodel proyecto, razón por la cual siempre hablamos, con absoluta propiedad, del enfoque del marco lógico en la gestión del ciclo del proyecto.
El marco lógico propone un método para organizar y visualizar la interacción de los distintos elementos de un proyecto. Para este enfoque, los recursos humanos y materiales, expresados ambos en términos físicos o monetarios, constituyen los insumos básicospara que funcionen las actividades que permiten, a su vez, obtener ciertos productos. Estos tres elementos constituyen, en rigor, el proyecto y están bajo control y responsabilidad de la institución ejecutora. Los productos obtenidos (también llamados Componentes, resultados u objetivos instrumentales del proyecto), tienen un efecto predecible, bajo ciertas condiciones del entorno, sobre los...