desarrollo de personal en la empresa

INTRODUCCIÓN

El desarrollo del personal en una empresa está estrechamente vinculado con el crecimiento y desarrollo de la propia organización, sobre todo en las empresas pequeñas donde cada empleado juega un papel vital en las funciones más importantes de la compañía. Esto significa que nuestra empresa tendrá pocas esperanzas de sobrevivir si cuenta con empleados poco capacitados, adiestradoso motivados para el desarrollo de las actividades que les corresponden. Por otro lado, cuando una empresa cuenta con personal altamente capacitado y motivado, su crecimiento estará impulsado por cada uno de ellos y contará así con mucho mayores posibilidades de éxito.
La capacitación del personal tiene una gran cantidad de beneficios directos e indirectos: por una parte, un empleado biencapacitado será capaz de resolver una mayor cantidad de problemas de mejor manera, podrá brindar un mejor servicio a los clientes y trabajará mucho más motivado, lo cual derivará en una mucho mayor productividad individual, y por otro lado la empresa en conjunto desarrollará nuevas habilidades en diferentes ramas y posibilidades de brindar más y mejores servicios, con lo cual podrá generar mayoresingresos y ahorros.
Existen varias maneras de impulsar el desarrollo del personal, de las cuales se listan a continuación algunas de las más importantes.




El desarrollo personal en la empresa y su impacto en la sociedad

Cuando una empresa no respeta a su equipo humano, es decir, no cumple con las leyes laborales, no valora a las personas que allí trabajan y no le importa lo que ellas estánsintiendo, es probable que esa compañía dure poco tiempo en el área en que se desempeña.

En muchas zonas del mundo, en donde las jornadas laborales son interminables y en donde las empresas no respetan a sus empleados, éstos sufren grandes problemas personales como el alcoholismo o la drogadicción; o problemas familiares como el maltrato o el abandono; inconvenientes que de una u otra maneraafectan fuertemente a toda la sociedad.

En este contexto, la responsabilidad social de las empresas es respetar a los empleados y entender que ellos requieren del feedback necesario para lograr un justo equilibrio entre el trabajo y la vida diaria.

Por lo mismo, es necesario que los líderes empresariales adopten este tema como una política de sus compañías, puesto que si garantizan buenascondiciones laborales, además de atributos como capacitaciones efectivas continuas y garantías laborales, los trabajadores sentirán una cercanía y un compromiso con su lugar de trabajo.

En conclusión, la RSE debe asegurar que los empleados se sientan contentos y a gusto con lo que están realizando, y para esto debe existir una disposición abierta por parte de las empresas a alcanzar ese ideal que nosólo generará éxitos para la compañía, sino que además provocará una reacción positiva en todo el personal, y por ende de a poco, en toda la sociedad.









El desarrollo personal


Cuando el individuo se siente tranquilo consigo mismo, es muy probable que también lo esté con su entorno personal y laboral. El trabajador debe gozar de salud y de equilibrio emocional, para poderrendir de forma más exitosa y productiva. Al sentirse incentivado, su esfuerzo se verá "justificado".

Hay personas que, en su ambiente laboral, cuentan insistentemente los minutos que faltan para culminar su jornada. Se sienten hastiados, desmotivados y sin ganas de trabajar, sin embargo, ¿cómo se puede mejorar esta actitud? El crecimiento o desarrollo personal impulsa la creatividad, liderazgo yorganización de los individuos. Las empresas deben impartir las herramientas y técnicas necesarias para potenciar el adiestramiento y la responsabilidad de sus trabajadores.
¿Qué es el desarrollo personal?


Según Brito Challa, especialista en relaciones humanas, el desarrollo personal es "una experiencia de interacción individual y grupal, a través de la cual los sujetos que participan en...