Desarrollo de un proyecto tecnico

Páginas: 2 (306 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013
CIRCULO DE DEMING

El círculo de Deming es una metodología recomendada para la realización de cualquier actividad que permite lograr los resultados esperados en forma sistemática, partiendo deinformación confiable para la toma de decisiones. El círculo de Deming tiene cuatro fases:

1. Planear.- En esta etapa deben cumplirse cuatro pasos:
o Definir los objetivos por lograr.
o Determinar dela situación actual, realizando un diagnostico y definiendo los problemas por resolver y las áreas de mejora, priorizadas en orden de importancia.
o Definición de las acciones de mejora, necesariaspara pasar de la situación actual a la situación deseada (objetivos definidos).CIRCULO DE DEMING

El círculo de Deming es una metodología recomendada para la realización de cualquier actividad quepermite lograr los resultados esperados en forma sistemática, partiendo de información confiable para la toma de decisiones. El círculo de Deming tiene cuatro fases:

1. Planear.- En esta etapa debencumplirse cuatro pasos:
o Definir los objetivos por lograr.
o Determinar de la situación actual, realizando un diagnostico y definiendo los problemas por resolver y las áreas de mejora, priorizadasen orden de importancia.
o Definición de las acciones de mejora, necesarias para pasar de la situación actual a la situación deseada (objetivos definidos).
CIRCULO DE DEMING

El círculo de Deminges una metodología recomendada para la realización de cualquier actividad que permite lograr los resultados esperados en forma sistemática, partiendo de información confiable para la toma dedecisiones. El círculo de Deming tiene cuatro fases:

1. Planear.- En esta etapa deben cumplirse cuatro pasos:
o Definir los objetivos por lograr.
o Determinar de la situación actual, realizando undiagnostico y definiendo los problemas por resolver y las áreas de mejora, priorizadas en orden de importancia.
o Definición de las acciones de mejora, necesarias para pasar de la situación actual a la...
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