Desarrollo De Un Sig

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
COORDINACIÓN DE POSTGRADO
MAESTRÍA DE INFORMÁTICA GERENCIAL

Proyecto de Trabajo de Grado
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL BAJO PLATAFORMA WEB PARA UNA EMPRESA de fabricación, venta y alquiler de facilidades Temporales

Realizado Por: Ing. Glorimar J. González P.
C.I.: 11.776.603

Revisado y Avalado por:

MSc. Francy Rios
TutoraFebrero, 2011

tabla de Contenido
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
2 OBJETIVOS 14

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Durante las últimas décadas del siglo anterior hasta el presente, el Estado Anzoátegui ha experimentado grandes avances en su economía debido a la evolución de un numeroso grupo de actividades. Petróleo y construcción forman parte de este grupo y es en estas áreas donde la empresaSUBSUELO CONSULTORES, C.A. (SUBCONSUL) ejerce sus actividades económicas.
Esta empresa de servicios, nace el 10 de Marzo de 1999 en Barcelona Estado Anzoátegui, como iniciativa de un grupo de profesionales y técnicos cuyo objetivo inicial era satisfacer las necesidades del mercado local en cuanto a consultoría en construcción civil. Sus áreas de desempeño se han incrementado como resultado delcambio en el ambiente económico de la zona.
En el año 2006, debido a la poca oferta y deficiente servicio en el área de facilidades temporales para obras en construcción, industrias y otros, SUBCONSUL decide incursionar en el área de facilidades temporales. Estos elementos son usados de manera obligatoria durante la construcción y ejecución de ciertos proyectos (depende de sus características), alformar parte de acuerdos y leyes que buscan el mejor desenvolvimiento de trabajadores, empleados y obreros que hacen vida en las obras.
En la actualidad, SUBCONSUL, C.A. presta el servicio de fabricación, venta, alquiler y transporte de facilidades temporales que incluyen: comedores portátiles, vestidores portátiles, depósitos y/o almacenes tipo conteiner para herramientas, baños portátiles,tráileres de oficinas, dormitorios, casetas de vigilancia y casetas de telecomunicaciones; almacén, cavas, lavamanos colectivos para obras, taller de herramientas y otros; todos construidos y equipados de acuerdo a las necesidades y a solicitud de los clientes. Es esta el área donde se encuentra en la actualidad la mayor actividad de la empresa.
SUBCONSUL ejecuta actualmente servicios a empresasimportantes del país como PDVSA y filiales, principalmente High Tech, Tecnología & Sistemas de Venezuela, S.A., Integra Solutions & Technologies, C.A., Nelgar, C.A., Concasa, Casagroup, C.A., Sagea, C.A., Fanbel, C.A., Coop. Campo Alegre, R.L., Maquivial, C.A., Diorca Industrial, C.A., Constructora Brescon, C.A., AM7 Ing. Y Serv. C.A., Servipica, AVA Ingenieria, C.A., VEPICA, entre otras.
En lafigura 1 se muestra la infraestructura actual de la compañía.

Figura 1. Infraestructura de la empresa SUBCONSUL, C. A (Fuente: SUBCONSUL)

SUBCONSUL persigue ser la empresa Venezolana más reconocida por su prestigio, éxito y liderazgo en el desarrollo de soluciones integrales en el campo y de fabricación, venta y alquiler de facilidades temporales. Su misión es garantizar la plenasatisfacción de los clientes, diseñando soluciones técnicas óptimas en un clima armónico y de crecimiento para el personal como base de una organización exitosa, sana y rentable que contribuya al progreso en la sociedad. Además, ser una organización de servicios de ingeniería integral reconocida por su ética y rentabilidad, dedicada a la venta de productos que satisfagan las necesidades de sus clientes através de la excelencia en la calidad del servicio, innovación y avanzada tecnología, líder en los sectores petróleo, industria y organismos oficiales.
La estructura organizativa de la empresa se observa en la figura 2.
Figura 2. Organigrama de la empresa SUBCONSUL, C. A (Fuente: SUBCONSUL)



Determinación de las partes del problema,
Cuales son las causas u origen, características...