desarrollo estrategico

Páginas: 13 (3013 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2014
DESARROLLO ESTRATEGICO
CASO PRÁCTICO NUEVOS LATIDOS S.A.
Profesor: Fernando Molina Meza. 2014.

Objetivo: Lograr que los alumnos, lleven los conceptos adquiridos a la práctica, en un caso, con una temática social actual.

En Octubre del año 2013, parecía claro para el Doctor Aguirre que a principios de año siguiente podría empezar a funcionar en Santiago el primer centro de prevencióncardíaca Nuevos latidos.

El Doctor Aguirre

El Doctor Aguirre, de cincuenta y cuatro años de edad, hacía cerca de treinta años que había obtenido su doctorado en medicina en la especialidad de cirugía cardiovascular. Durante casi veinte años se dedicó a su especialidad, pero llegó a darse cuenta que realizar un bypass o sustituir arterias obstruidas por otras artificiales, no era sino poner “parches nuevos en heridas viejas” y que tarde o temprano buena parte de los accidentes cardiovasculares se repetían, muy frecuentemente con consecuencias nefastas.
Decidió entonces dedicarse a la previsión y diagnóstico de los riesgos de enfermedades cardiovasculares.
Abrió una consulta en la que pretendía llevar a cabo un seguimiento continuo de sus pacientes convenciéndolos que un corazón sanopuede conseguirse, en muchos casos, mediante la adquisición de unos hábitos de vida nada difíciles de seguir. Estos hábitos eran básicamente, una dieta baja en colesterol, ejercicio físico suave pero perseverante y evitar o disminuir el consumo de tabaco y alcohol. Si estos hábitos se adquirían, aunque fuese moderadamente, cuando todavía se contaba con un sistema circulatorio razonablemente sanoy si, además se realizaba un chequeo cardiológico a fondo anual o cada dos años, estimaba que el riesgo de enfermedades cardiovasculares disminuiría en forma asombrosa.
Durante diez años puso en práctica estos principios con un pequeño pero creciente núcleo de pacientes. Sus estadísticas indicaban que, efectivamente, la evolución cardiovascular de sus pacientes podía considerarse mejor que la dela media de personas con el mismo estilo de vida.
Los pacientes del Dr. Aguirre solían ser hombres, de más de cuarenta años de edad, generalmente profesionales y empresarios con un alto nivel de preocupaciones y un estrés superior al medio.
El Dr. Aguirre, en su empeño por convencer a sus pacientes y dejándose llevar por su afición culinaria había desarrollado una amplia gama de recetas yplatos realmente sabrosos y con un bajo contenido de colesterol y otros elementos que no podían perjudicar el sistema cardiovascular. También había obtenido de distintas fuentes médicas una amplia gama de tablas de gimnasia adaptables para distintas edades, niveles de forma física y de salud cardiovascular. Podía considerársele sin duda alguna como un experto en dietética y gimnasia en el campo de lasalud cardiovascular.



La idea de Nuevos latidos.

El principal escollo con el que se encontraba el Dr. Aguirre, para que su tratamiento alcanzase su máxima eficacia, era el escaso éxito que obtenía en que sus pacientes siguiesen el plan de alimentación y ejercicios prescritos. La mayoría de sus pacientes acudía cuando se le llamaba a realizar el chequeo cardiovascular anual. Inclusodurante unas semanas después del chequeo seguía bastante rigurosamente los planes previstos pero, poco a poco, los iban abandonando siguiendo únicamente los tratamientos farmacológicos cuando existían.
Ante las presiones del Dr. Aguirre, los pacientes aseguraban que la razón para no seguir sus consejos no era su falta de interés, sino la falta de un lugar donde se pudiese comer u obtener comida comola recomendada por el doctor y donde llevar a cabo los ejercicios prescritos. Un buen número de sus pacientes sentía una gran aversión a ir al típico gimnasio donde acudía la gente cuyo objetivo era “estar tonificado muscularmente”.
El Dr. Aguirre, en un viaje que realizó a Nueva York, pudo ver personalmente un lugar llamado CARDIO-FITNESS-CENTER que precisamente daba esos servicios: gimnasio...
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