desarrollo regional

Páginas: 17 (4150 palabras) Publicado: 4 de junio de 2013
Desarrollo Regional




El desarrollo regional es concebido por The Contracting Society como un proceso holístico en el cual distintos actores de la región participan en la definición, decisión e implementación del desarrollo más conveniente para las presentes generaciones sin afectar la capacidad de inversión económica y social, ni los activos ambientales de las futuras generaciones.
Esteenfoque para el desarrollo regional implica que el desarrollo regional comprende desde el nivel estratégico, hasta el nivel operativo. El cual a su vez es transversalmente enfocado desde el nivel programático hasta el nivel administrativo.
El enfoque del desarrollo regional comprende los distintos sectores que conforman la peculiar característica de desarrollo de cada región, los cuales seencuentran englobados en los siguientes sectores de total dominio de The Contracting Society: 
Económicos (Crecimiento de la renta, ingreso, balanza comercial regional, producción, capacidad de endeudamiento, capital, movilización de recursos, capacidad de apalancamiento, articulación de mercados, cadenas de valor, eficiencia y geomarketing)
Sociales (Reducción de la pobreza, aumento de laparticipación, democracia, cohesión, inclusión,  genero, diversidad, intangibles, educación, salud y nutrición)
Culturales (Puesta en valor de centros históricos, rescate de áreas históricas y arqueológicas, conservación de la cultura regional, individualidad, tradición, y conocimientos ancestrales y populares)
Administrativos (Cohesión, capacitación, funcionalidad, reingeniería, competitividad yfortalecimiento institucional)
Gestión (Toma de decisiones, priorización, negociación, advocacy y asocios estratégicos)
Políticos (Estabilidad, resolución de conflictos, minimización de impactos legales, fuero regional, participación en la definición de políticas nacionales, pensamiento estratégico, inteligencia, influencia y alianzas políticas para el desarrollo)
Físicos (Infraestructura, equipamientoy servicios, ordenación del territorio, acondicionamiento espacial y sistemas de información geográfica)
Ambientales (Conservación de áreas protegidas y zonas de influencia, aprovechamiento sostenible de recursos naturales, descontaminación de cuerpos de agua, monitoreo de la calidad ambiental y manejo de residuos sólidos)
The Contracting Society promueve alianzas entre distintos gobiernosregionales para mejorar la eficiencia e incrementar el impacto de las inversiones que independientemente pueden implementarse en cada región.
Para el año 2003 The Contracting Society propone a los gobiernos regionales una estrategia amplia de intervención conjunta que prioriza la adopción de un enfoque estratégico integrado, la defensa del fuero regional, la capacidad de endeudamiento, lafiscalización regional participativa, el seguimiento nacional de proyectos regionales, el advocacy y el apalancamiento por consorcio, para de esta manera sobrellevar más autónoma y sosteniblemente el desarrollo regional sostenible. Si desea una copia de la “Propuesta de Estrategia Programática Regional para el 2003” en versión ejecutiva, esta puede ser obtenida directamente desde esta página.
El trabajo deThe Contracting Society consiste también a ayudar a pensar a los presidentes regionales y darles insumos para su mejor toma de decisiones y para su más eficiente definición de políticas regionales. Pensemos estratégicamente juntos. También si usted desea una copia gratuita de la propuesta de “Enfoque Programático para el Desarrollo Regional de Puno” en versión ejecutiva, también puede obtenerladirectamente desde esta página.
Pero el trabajo de The Contracting Society no solo se limita a la definición de políticas. También diseñamos e implementamos el proceso de “aterrizaje”. Es decir como operacionalizar e implementar sus políticas. Muchas veces los presidentes regionales contratan “expertos” que no pueden traducir en programas efectivos un enfoque de desarrollo regional. Por lo...
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