Desarrollo Sustentable

Control y manejo de la mano de obra:
El manejo y control de la mano de obra corresponde especialmente al departamento de personal y al de contabilidad.
El departamento de personal tiene a su cargoel control de los trabajadores desde el momento que ingresa a la empresa llevando un expediente para cada uno en donde se concentra la solicitud de ingreso, recomendaciones, antecedentes personalesdel obrero, record de asistencia y faltas, importante de los salarios y forma de pago.
El departamento de personal tendrá a su cargo la inscripción: en el Registro Federal de Causantes (Patrón Fiscal).Asimismo, también tendrá a su cargo las altas y bajas en el Instituto de Seguro Social, haciendo los las liquidaciones bimestrales respectivas.
Control de asistencia:
El departamento de personalcontrola el tiempo por medio de la tarjeta de asistencia individual, que sirve para registrar diariamente la hora de entrada y de salida, ya sea por medio relojes marcadores, o bien manualmente.Deberá hacerse cada semana una tarjeta para cada trabajador, al terminar la semana se concentraran estas en la sección de liquidación de rayas para computar el tiempo de asistencia de cada trabajador, seagregara el séptimo día y el valor de las horas extras trabajadas. Con el cálculo anterior, se obtiene la cantidad de salario por pagar a cada obrero, que servirá de base para la formulación de la listade raya.
Control de tiempo extra:
Este renglón es uno de los que más se presta para complacencias o fugas, razón por la cual se hace necesario tomar todas las medidas de control como son: exigiruna forma especial ---tarjeta volante--- que contenga los espacios para autorización en cada caso del jefe del departamento y del superintendente, en la que también se indique el trabajo ejecutado. Esconveniente pasar una copia a contabilidad del volante de tiempo extra, para aplicación a las órdenes o procesos productivos.
De la forma y liquidación de las listas de raya:
Como antes se dijo,...