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Resultados Relevantes
División: Transferencia de Resultados de
Investigación

Jorge Alonso Beltrán G
Dumar Motta Valencia

Santa Marta, 19 de junio de 2009

Objetivos
1. Fortalecer la capacidad técnico científica y de gestión en los comités asesores
de investigación a nivel regional y nacional, gerentes y administradores de
plantaciones y plantas extractoras de aceite.
2. Aplicar metodologías yprincipios para compartir conocimiento local como
mecanismos de fortalecimiento de capacidades en investigadores.
3. Analizar procesos de innovación en alianzas estratégicas con pequeños
palmicultores.
4. Establecer estrategias para promover la innovación de tecnología en la
agroindustria de la palma de aceite a través de actividades de producción de
material divulgativo y didáctico.

Objetivo 1. Fortalecer la capacidad técnico científica y de gestión en
los comités asesores de investigación a nivel regional y nacional,
gerentes y administradores de plantaciones y plantas extractoras
de aceite.
Actividad
Taller de análisis interno y externo de los
comités asesores de investigación
(Debilidades, Fortalezas, Oportunidades y
Amenazas)D4

Producto
Documento sobre análisis DOFA de los
comitésasesores de investigación regional (2
artículos en Revista El Palmicultor)

Identificación de problemática por subzonas Documento sobre identificación de
como insumo para la definición de la
problemática a nivel de subzonas.
agenda de investigación tecnológica 20102011.D6
Acompañamiento y facilitación de las
reuniones del comité asesor agronómico y
plantas de beneficio (nacional y regional)Actas, incorporación a Palma web
Indicadores de gestión de los comités,

Acompañamiento al desarrollo de la
Reunión Técnica Nacional

Memoria de la Reunión Técnica Nacional.
Presentaciones de cada zona (Publicación
Revista El Palmicultor).

Planeación estratégica con Comités Asesores de Investigación
Antecedentes:
• Baja participación activa de miembros de los comités y falta de articulación
entrelos comités (agronómico y PBP) en 2007.
• Análisis interno y externo de los comités (agronómico y plantas de beneficio)
en cada zona, con una participación de 63 miembros y 44 invitados, con los
siguientes resultados:
– Poco seguimiento a compromisos adquiridos
– Falta de compromiso entre los representantes
– Limitado poder de decisión
– Reducido acompañamiento de gerentes y dueños
• Como respuestaal análisis interno y externo el comité nacional asesor planteó
la necesidad de realizar un ejercicio de planeación estratégica.
5 reuniones en 6 días de trabajo.

PLANTEAMIENTOPLANTEAMIENTO
ESTRATÉGICO COMITES
ASESORES
DE INVESTIGACIÓN
ESTRATÉGICO
GREMIAL
Objetivos:

Impacto en
el sector
palmicultor

Satisfacción
del cliente

Gestión
operativa

Aprendizaje
Crecimiento

Sostenibilidad
financieraFortalecer
y
documentar
el
intercambio de conocimiento e
información de las problemáticas
y soluciones de la palmicultura en
diferentes
niveles
mediante
estrategias que garanticen la
difusión,
apropiación
y/o
adaptación de dicho conocimiento

Articular los comités
agronómicos y plantas
encontrando frentes comunes,
a nivel regional y nacional.

Propiciar las condiciones
para fomentar laparticipación
representativa en cada zona

Generar las condiciones
básicas de infraestructura
para
el
funcionamiento
efectivo del comité: sistema
de
comunicación,
administración,
fondos
propios.

Apoyar la
investigación de
Cenipalma

Suministrar a
Cenipalma información
oportuna y veraz para
referenciación,
priorización,
investigación y
difusión

Promover los
escenarios para
el intercambio
de informaciónConformar un
equipo de
expertos con
disponibilidad y
compromiso
Elaborar
presupuestos
anuales por zona y
garantizar el fondeo
de los recursos

Coadyuvar al
aumento de la
sostenibilidad del
sector palmero

Priorizar las
necesidades y
requerimientos
del sector
palmero

Afianzar las
interrelaciones
entre los
comités
asesores

Gestionar el
apoyo de las
empresas para
desarrollar las
actividades del...