descripcion del producto

Fase 2. Estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia de la empresa.
El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.
Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el entornogeneral y el entorno específico:

Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector deactividad.

1. ENTORNO GENERAL
El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver.




Entre estos factores, cabe citar:
1. Factores económicos.
Están condicionados por la situación de las variables macroeconómicas en que se encuentraen ese momento el area de influencia a considerar. Para conocer la situación y poder determinar como pueden afectar a nuestro proyecto debemos analizar las principales variables macro.

2. Factores socioculturales.
Hacen referencia a las características de la sociedad de nuestra area de influencia. Las cuestiones demográficas son de vital importancia, así como la comprensión de los usos ycostumbres. Tendremos que analizar con detalle las diferentes variables.
3. Factores político-legales.
Este tipo de factores son consecuencia de la capacidad normativa de los distintos gobiernos, tienen repercusiones inmediatas sobre las decisiones empresariales y son una de las causas de la deslocalización.
4. Factores tecnológicos.
Los cambios en la tecnología afectan tambien a las empresas,provocando cambios en los productos que quedan obsoletos en su utilización, en su producción o en uevos sistemas organizativos. Además susponen una ventaja competitiva y una fuente de mejora de la calidad.

5. Factores medioambientales. Existe una concienciación y una idea globalizada, de un crecimiento sostenible y responsable con el medio ambiente. Tiene repercusiones sobre los criteriosempresariales y los requisitos que debe reunir una actividad, así como resulta un factor positivo en la mentalidad del consumidor en la creencia de que está cooperando por un mundo mejor.
VARIABLES A CONSIDERAR EN EL ESTUDIO DEL ENTORNO GENERAL.
En el siguiente punto se recogen algunas de las variables más representativas de los factores del entorno general. Ahora bien, no son las únicas ni lasmejores, es una simple recopilación.
En todo proyecto empresarial se han de analizar aquellas variables que consideremos tienen relación con nuestra actividad, es decir debemos considerar la utilidad de la información.
Además debemos considerar que según la fuente de información esta puede ser interpretada de un modo completamente radical. Por lo tanto es aconsejable acceder directamente a losdatos y dar nuestra propia valoración, si no es posible debemos tener en cuenta el contrastar más de una fuente. A modo de ejemplo he recogido en el punto ejemplo sobre el entorno económico, las previsiones elaboradas por diversas fuentes sobre el crecimiento del PIB en nuestro país.

Variables económicas.
Cambio de España hacia una economía de servicios.
Disponibilidad de créditos.
Nivelde ingresos disponible.
Propensión de las personas a gastar (o ahorrar).
Tasas de interés.
Macromagnitudes fundamentales: paro, PIB, inflación, déficit público y comercial, deuda pública.
Política monetaria y fiscal.
Patrones de consumo.
Cambios en la demanda de diferentes categorías de bienes y servicios.
Renta per cápita por autonomías y segmentos.
Fluctuaciones de precios....