descripción de cargo



1.- Misión: describe la contribución del puesto a la consecución de los objetivos de la empresa. Indica la razón de ser del puesto en la organización y debe responder a la pregunta: ¿Para quéestá el puesto en la organización? ¿Qué resultados se esperan de él?

Dirigir, coordinar y controlar las funciones relacionadas al proceso de soportar eficiente y consistentemente la operatoria decompras, gestionando la información relevante del proceso al interior de la Gerencia, desarrollando las plataformas sistémicas que dan eficiencia al proceso general, entregando un soporte permanente alos clientes internos y proveedores.

Liderar el desarrollo de procesos, procedimientos y políticas que impulsen la relación de largo plazo con nuestros partners y proveedores, abordando temastales como: el control de los contratos, la gestión compras y proveedores





2.- Principales Responsabilidades: Descripción de funciones

Acciones (¿Qué hace?)
Resultados Esperados (¿Paraqué lo hace?)
Gestión del proceso de Compras:
Diseñar, proponer, comunicar, implementar y controlar políticas, procesos, procedimientos e indicadores para gestión de las compras.
Asegurar elcumplimiento de políticas, normas y procedimientos del proceso de compras, garantizando su transparencia, su eficacia y eficiencia.
Operación de Compras:
Controlar y supervisar la correcta operación delequipo Soporte de Compras para la gestión operativa de las Ordenes de Compras
Ejecutar la tarea administrativa del proceso de emisión de OC, para que las áreas de compras puedan tener mayorvisibilidad y foco en la negociación de mayor valor para la compañía
Soporte y Desarrollo de las Plataformas de Compras:
Desarrollar, implementar, administrar y gestionar las plataformas que soportan laoperación de Compras.
Garantizar la continuidad operacional de las compras que efectúa la compañía y además liderar mejoras sistémicas que vayan en beneficio de hacer más eficientes los procesos...