Descripción de cargos

Descripción de cargo

CONCEPTO
Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis depuestos.

PARA QUE SIRVE EN LA ORGANIZACIÓN “IMPORTANCIA”
Contribuye al diseño y/o aplicación de diferentes herramientas de la administración de personal que derivan de ella, por ejemplo: Selecciónde Personal, Capacitación, Evaluación de cargos y Sistemas de Remuneraciones, Evaluación de desempeños, Externalización, etc. De igual modo a través de su estudio, se inducen acciones de Bienestardel personal, Seguridad en el trabajo, etc. En suma una serie de ventajas que es imposible desconocer.
DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE ESTE SUB- SISTEMA.
Hay muchos beneficios en las descripciones depuestos de trabajo. Hace que sea más fácil para ocupar el puesto y da a los empleados una descripción clara de lo que harían en el día a día si es contratado. Sin embargo, también hay algunas desventajasen las descripciones de trabajo estrictas. Hay algunos casos en los que es mejor eliminar el uso de una descripción de trabajo para el bien de una empresa.
Procedimiento por el cual se determinan losdeberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos ylas especificaciones del puesto.
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocercon algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas,conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.
Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no...