Descriptor De Organizacion Y Metodos

DESCRIPTOR DEL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
ORGANIZACIÓN Y METODOS
Aspectos Generales

Número de Orden
29

Código
548

Pre – requisito
Administración y Gerencia

Número de Horas por Ciclo
80 Horas

Horas Teóricas Semanales
2 horas

Horas Prácticas Semanales
2 horas

Duración del Ciclo en Semanas
20 semanas

Duración de Horas - Clase
50 minutos

Unidades Valorativas
4 U.V.

Identificación delCiclo Académico
VII

Descripción de la Asignatura

La asignatura contribuye a evaluar el impacto del comportamiento humano en el logro constante de la satisfacción empresarial mediante el mejoramiento constante de todos los procesos organizacionales, considerando la forma en que debe de realizarse el trabajo y como debe estar estructurada la organización.

Situación problemática

En las empresasse encuentran inmersos los recursos humanos, en donde es necesario comprender el comportamiento de los individuos que muchas veces se vuelven complejos, por lo que se necesita aplicar las intervenciones humanas y tecno estructurales organizacionales.


Contenidos de la Asignatura

Unidad 01 Perspectiva del Desarrollo Organizacional
1.1 Definición, objetivos y características del desarrolloorganizacional.
1.2 Orígenes del Desarrollo Organizacional
1.3 Diversos enfoques sistemáticos del Desarrollo Organizacional
1.4. Fundamentos del comportamiento humano individual
1.4.1 Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo
1.4.2 Percepción, atribuciones y emociones
1.4.3 Motivación
1.4.4 Manejo del mal comportamiento
1.4.5 Manejoindividual del estrés.
1.5. Fundamentos del Comportamiento humano grupal
1.5.1 Equipos de trabajo
1.5.2 Manejo de conflictos y negociaciones
1.5.3 Empowerment

Unidad 02 Diseño Organizacional, Cambio e Innovación
2.1 Estructura y Diseño Organizacional
2.3.Modelos de Cambio en las Estructuras Organizacionales
2.4. Metodología para desarrollar estudiosorganizacionales

Unidad 03: Factores del Desarrollo Organizacional
3.1 Comunicación
3.2 Toma de decisiones
3.3 Administración por objetivos
3.4 Cultura Organizacional
3.5 Clima Organizacional
3.2 Calidad de vida en el trabajo.

Unidad 04 Herramientas Administrativas de Organización
4.1. Diagramación
4.2 Análisis y diseños de Procedimientos
4.3. Diseño de formularios
4.4. Métodos de trabajo
4.5.Simplificación y distribución del trabajo
4.6. Distribución de espacio en las áreas de trabajo.

Competencias Generales

Análisis y síntesis.
Planificar y Organizar.
Resolución de problemas y Toma de Decisiones.
Pensamiento Crítico.
Trabajo en equipo.
Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
Comunicación Lingüísticas
Compromiso Ético.
Habilidad en el uso de las TIC´s.

Área de CompetenciaEspecifica
Gerenciar de forma eficiente la empresa y su recurso humano.

Objetivo del Área de Competencia

Desarrollar las competencias requeridas para gerenciar de forma eficiente la empresa y su recurso humano.

Competencias Esperadas de la asignatura

Diseñar planes de mejoramiento empresarial en las empresas

Elemento de Competencia

Elabora diagnósticos empresariales para conocer la situaciónactual de las empresas
Aplica las intervenciones tecno estructurales y humanas para lograr eficiencia en las empresas.

A. DESARROLLO
COGNITIVO
B. DESARROLLO
HABILIDADES
C. DESARROLLO ACTITUDINAL
D. VALORES
Analiza el comportamiento humano y en grupo y las técnicas en el proceso de desarrollo organizacional

Aplica los fundamentos de comportamiento individual y grupal
Interesarse por aplicarlos métodos para el desarrollo del personal de forma individual y grupal en las empresas.
Cooperación
Responsabilidad
Respeto
Calidad
Perseverancia
Compromiso
Originalidad
Conoce la metodología para realizar diagnósticos.
Define las estructuras, diseños y modelos de cambio organizacionales.

Elabora diagnósticos empresariales para conocer la situación actual de las empresas
Concientizarse...