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GERENTE DE OPERACIONES

Para que un departamento funcione fluidamente, un gerente de operaciones tiene que implementar reglas y procedimientos para que sigan los empleados. Esto incluye fijarpolíticas en el lugar de trabajo para asegurar una efectiva implementación y adhesión entre cada uno de los empleados de la organización.

Un gerente de operaciones maneja las operaciones diarias de unaorganización o empresa. Su único propósito es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa. Un individuo en esta posicióngeneralmente prepara presupuestos de programas, facilita varios programas en toda la compañía, controla el inventario, maneja la logística, y entrevista y supervisa a los empleados. Una persona interesadaen la gerencia de operaciones necesita tener un entorno de fuerte liderazgo y debe saber cómo resolver los problemas rápida y eficientemente. Además debe tener grandes dotes comunicativas.
Manejarlos problemas también es una de las principales prioridades entre los gerentes de operaciones. Muchos de los problemas que tienen que enfrentar incluyen la gestión de riesgos, retrasos de los envíos,clientes insatisfechos y problemas de los empleados. Aquí es cuando las dotes de liderazgo entran en juego, ya que los gerentes de operaciones tienen que tomar decisiones efectivas que no sólo ayuden ala empresa a funcionar de modo fluido sino que también sirvan para evitar situaciones difíciles en el futuro.
Los gerentes de operaciones también son representantes en las reuniones y funciones delconsejo. El gerente será también el vocero de la compañía y discutirá los diferentes objetivos y planes que la organización tiene en mente para hacer los negocios más exitosos.
Un gerente deoperaciones generalmente maneja el presupuesto de operaciones de la compañía para determinar cuánto se ha gastado y qué puede adquirirse en el futuro próximo. Ser un gerente de operaciones significa pensar...