DESEMPEÑO



Formato de Revisión de Desempeño

Nombre del Trabajador
Pedro Mejía
Nombre del Evaluador
Giancarlo Ameghino
Cargo del Trabajador
Coordinador de Compensaciones
Cargo del Evaluador
Gerente de Recursos Humanos
Local
Oficina Callao
Fecha de la Revisión
05/10/2013
Periodo de Revisión
Enero 2013 – Setiembre 2013

1. Resuma los principales resultados logrados por el colaboradortomando como base sus metas individuales, de equipo y de rutina. Adjunte el formato de Hoja de Metas Individuales.

META
COMENTARIOS DEL TRABAJADOR
COMENTARIOS DEL JEFE

1. Revisión salarial del personal Ejecutivo y Empleado de Crosland implementada 2013

Estudios Salariales entregados al cierre del mes de marzo 2013, información que servirá para preparar las curvas de mercado 2013,tanto de HAY, Deloitte y Price.
Proceso culminado al 100%.

2. Revisión salarial del personal Ejecutivo y Empleado de Crosland 2013

- Proceso realizado. En general se recibió un feedback positivo del mismo.
- Felicitación de BUEN TRABAJO (“LA MANITO”) por el desarrollo de los Total Packs para Ejecutivos automatizados y más entendibles.
Proceso culminado al 100%, incluyendo comunicaciones,elaboración de TCP para Ejecutivos, y pago de gratificaciones de julio con nuevo sueldo.

3. Análisis de las Compensaciones de empleados y operarios realizado

Se analizaron las compensaciones de las plantas de la Operación Perú.
El alcance incluía a empleados y operarios.
Se elaboró la presentación con planes de acción.
Está pendiente el V°B° de la Gerencia de RH (por disponibilidad detiempo, otras prioridades).
Trabajo culminado de forma adecuada. Faltó la presentación final al Sr. Gonzales. Proceso culminado al 90%.

4. Presentación de Compensaciones elaborada y Comunicaciones Internas sobre el Proceso de Compensaciones

Se realizó la presentación a los Gerentes y Jefes de los diferentes Negocios.
Se elaboró el Guión de los Clips del proceso de Compensaciones y fue validadopor el Gerente de RH.
Se elaboraron Focus Group para la revisión de las animaciones.
Se diseñó la animación junto con Comunicaciones Internas.
Correo enviado por el Gerente de RH comunicando el lanzamiento / despliegue de los clips.
Lanzamiento de los Clips el 26/04/13.
Todo listo para lanzar y colgado en IDEAS desde el 15/04/13.
Se presentó el proyecto y los video clips del proceso deCompensaciones al HR Forum en el mes de abril y hubo un muy buen feedback (muy probable se convierta en una buena práctica regional según comentarios del Gerente de RR.HH.)
Buenas presentaciones.
Valor agregado muy relevante a partir de la elaboración del clip de gestión de las compensaciones.

Proceso culminado al 100%.

5. Aspectos de Automatización: Saltra mejorado


Se revisó en QA elnuevo SALTRA.
Se solicitó cambios a TI.
Los cambios fueron realizados.
La consulta está lista para bajar el SALTRA mejorado.
Está pendiente la capacitación en el uso del Meta 4 para realizar diversas consultas.

Se realizó el seguimiento para que este nuevo saltra saliese en el 2013 pero no llegó a salir a producción.

6. Proyecto: Análisis de la Estructura Organizacional de la División FuerzaMotriz

- Proyecto elaborado y aprobado.
- Feedback positivo
- Actualmente se está implementando por partes
Trabajo en equipo que ha derivado en la implementación de los cambios sugeridos, aunque luego de casi 6 meses de la salida del anterior Gerente.
7. Análisis de Jornales de Operarios (comparación con el mercado) elaborado
- Se reajustó la escala de Operarios, acorde al mercadosalarial de Price, comparable con empresas que tienen buenas prácticas salariales.
- Se elaboró y aprobó la escala de operarios.
Buen trabajo y más acorde a nueva política salarial de Operarios.
8. Nuevo esquema: Gestión de Adelanto de Utilidades
- Se coordinó el despliegue del nuevo esquema de Gestión de Adelanto de Utilidades con el Gerente de RR.HH.
- Se diseñaron los equipos de despliegue a...