Desercion

Diagnostico Empresarial.
Es un concepto que pertenece a un origen griego que significa el arte de conocer y es muy utilizado en el campo de la medicina.
Este a su vez es una herramienta sencillay de gran utilidad, para conocer los problemas dentro de una organización los cuales eviten su crecimiento y el desarrollo de la misma.
Un diagnostico comunitario, permite conocer los problemasdentro de una realidad social en determinadas comunidades, también reordena datos para obtener una información disponible de la misma y llegar a un fin común dentro de las soluciones.
Entre los análisisexisten diversas metodología para la realización de un diagnostico empresarial que enfoque aspectos particulares dentro de la vida empresarial, algunos resaltan en los procesos productivos y otros alámbito de la competitividad. Cada una de estas cumplen distintas funciones y cumplen con unos objetivos que son: trabajar un sector y obtener los beneficios.
Los instrumentos y las herramientas deanálisis son clasificados de la siguiente manera:
* Matriz FODA: Es la necesidad de abordar de forma continua las acciones de evaluación, para resultados de diagnósticos en las organizaciones delsector productivo entre lo publico y privado, para una guía de herramientas objetivas.
* Árbol de Problemas: Este es planteado para encontrar situaciones negativas.
* Espina de Pescado: Esutilizado para un mejor control de calidad.
* Mando Integral: Es la medición del esfuerzo corporativo.
Entre las características se pueden presentar:
* Un diagnostico es iniciado con unadescripción detallada de la situación que lo aborde.
* Se examinan las realidades para el estudio.
* Refleja y describe los problemas.
* Identifica las causas de perdidas en eldesarrollo de una empresa.

Proyecto.
Es una tarea innovadora, conformada por objetivos definidos efectuados en un cierto periodo, en una zona geográfica delimitada y para un grupo de beneficiarios...