Desiciones colectivas

Decisiones colectivas

Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la participación de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo, en la toma de decisiones, noporque se haya prescindido totalmente de la toma de decisiones hecha exclusivamente por el líder del grupo (gerente, jefe, supervisor, etc,) sino porque hay ocasiones en que se debe aprovechar elconocimiento y la experiencia de un mayor número de personas, para tomar mejores decisiones, además de que cuando la gente participa en la toma de la decisión, se siente más comprometida a lograr losresultados deseados, convirtiéndose en un poderoso motivador para los trabajadores el que se les tome en cuenta en el momento de decidir

VENTAJAS
* Una mayor concentración de conocimientos,experiencias e información.
* Una mayor variedad de puntos de vista.
* Se facilita la aceptación de la solución final.
* Se reducen los problemas de comunicación.
DESVENTAJAS
* La presiónsocial que se genera.
* El predominio que ejercen los líderes informales del grupo sobre los demás.
* Los propósitos ocultos, que muchas veces influyen en las opiniones: intereses personales,políticos, etc.
* La manipulación del compromiso, con la finalidad de llegar a una decisión más rápidamente.

Algunos puntos que se sugieren para lograr que funcione la Toma de Decisiones enGrupo:
* Realizar reuniones Semanales o Bisemanales para mantenerse informados sobre los avances y problemas que se presenten.
* Durante las reuniones adoptar un enfoque para elDiagnóstico de la Solución de los Problemas
* Desarrollo de la Solución, sin una intervención dominante del líder del grupo que debe adoptar una posición más de apoyo que de intervención activa,dejando que el grupo sugiera y proponga, sin inmiscuirse directamente en los debates.
* Discusión de la Solución Final.
* Retroalimentación. Después de que se haya escogido e implantado...