desiciones estrategicas

Curso
“Evaluación de Decisiones Estratégicas”

Tarea 1

Decisiones Estratégicas
1. Definir el nombre, la identidad corporativa y
el manual de operaciones de la empresa.

Explicación:
Estasdecisiones definirán la imagen, personalidad y modo
de operar de la empresa, haciéndose indispensable, analizar
minuciosa y detalladamente cada una de las decisiones que
involucran este procesoDecisiones Estratégicas
2. Definir la ubicación y características físicas de
las dependencias de la empresa.

Explicación:
Ambos factores merecen un análisis detallado para la
toma dedecisiones estratégicas. El perfil demográfico,
forma parte de la imagen de la empresa y las
características físicas de esta deben cubrir las necesidades
por parte de las infraestructuras, como es el casode la
instalación de servidores, que deben considerar
temperaturas determinadas.

Decisiones Estratégicas
3. Destinar los primeros ingresos de la empresa
a aumentar la propuesta de valor,invirtiendo
en recursos humanos e infraestructura.

Explicación:
La decisión de invertir en personal calificado e
infraestructura tecnológica, para proponer valor al mercado
meta, tiene un gradosumamente alto de riesgo, siendo
determinante analizar previamente cada paso.

Decisiones Estratégicas
4. Decidir el cambio de software con el que se
desarrolla el producto estrella de la empresa,con el objetivo de mejorar los resultados
visuales, diferenciándose de la competencia,
para aumentar las oportunidades en el
mercado meta.
Explicación:
El software generador de un productoestrella es sumamente relevante y
delicado, ya que los equipos están familiarizados de manera especializada,
cualquier cambio por interesante que sea para la evolución, puede traer
altas perdidas si losresultados no son los esperados. Es necesario desarrollar
análisis de pre-factibilidad a causa del grado de irreversibilidad que pudiese
provocar.

Decisiones Estratégicas
5. Contratar un...