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Estructura de enfermería
La estructura de enfermeria es el marco formal en el cual tiene lugar el proceso de dirección. Debe proporcionar un sistema de trabajo efectivo, una red de comunicaciones,una identidad a los trabajadores y a la organización, fomentando la satisfacción laboral.
Los servicios de enfermería cuentan con organizaciones formales y no formales:
La organización informal secentra en las relaciones sociales y personales que no figuran en el organigrama, se basa en las relaciones personales más que en el respeto a la autoridad. Facilita el logro de sus objetivos personalesy proporciona satisfacción social. La autoridad informal no está sujeta al mandato de la asignación jerárquica, sino por el respeto hacia el talento y los conocimientos de un miembro del equipo detrabajo.
La estructura informal tiene un control social de comportamiento que puede ser interno como externo, si la presión se dirige al cambio de conducta de uno de sus miembros se trata de un controlinterno, si se trata de controlar el comportamiento de alguien fuera del grupo es un control externo.
La estructura organizativa informal es importante para la tarea de dirección, debe conocer suexistencia, estudiar las técnicas con las que operan impedir antagonismos y usarla para alcanzar los objetivos de la organización de enfermería. Considerando las comunicaciones eficientes para evitarlos rumores.
La estructura organizativa formal esta definida por la decisión ejecutiva que se determina a través de la plantificación, existiendo el modelo de jerárquica o burocrático y el modeloadaptable u orgánica.
Se organiza estructuralmente en cinco servicios asistenciales, cada uno de ellos con objetivos funcionales específicos orientados complementariamente al logro de los objetivos deldepartamento. Estos son:

A) servicio de apoyo a consulta externa
Es la unidad orgánica encargada de ejecutar y evaluar las acciones de enfermería de la consulta externa.

B) servicio de...