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Guías
Del estudiante
CERES EXTENSION GUADUAS
UNIMINUTO

Tutor: CHRISTIAN DAVID DÍAZ BULLA

No. Teléfono: 3123004766

E-mail: cddiazb@unal.edu.co

Lugar: Guaduas - Cundinamarca


INTRODUCCIÓN


En el competitivo mundo empresarial de hoy en día, el éxito depende cada vez más de una gestión eficaz de los recursos humanos. La estructura y la tecnología pueden copiarse fácilmente.Sin embargo, el factor que hace que una empresa sea diferente ya sea en el sector industrial o en el sector de servicios, ya sea pública o privada son las Personas De ahí la importancia de concientizar a los estudiante de darle un enfoque gerencial a la administración del talento humano.










CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
CERES – EXTENSION GUADUAS

GUÍA DELESTUIDANTE


MODULO:
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO



PROGRAMA:
INGENIERIA DE SISTEMAS

GUIA N. 1




1. TÍTULO:
Valores Humanos e Interacción entre personas y organizaciones; relaciones laborales

2. OBJETIVO
Analizar la importancia de las personas dentro de las organizaciones, identificando los elementos básicos que le permitan al estudiante integrar y coordinar los recursosorganizacionales.

3. CONTENIDO
¿Por qué es importante estudiar los valores humanos, la interacción de las personas y las organizaciones para la A.R.H.? ¿Qué es una organización? ¿Qué es el clima organizacional? ¿Cómo y por qué se da el contrato psicológico? ¿Qué es equilibrio organizacional? ¿Qué es el ciclo motivacional y para qué es importante aplicarlo?







4. MARCO TEÓRICOINTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en organizaciones. Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro de organizaciones, las cuales determinan que los individuos dependan cada vez más de las actividades en grupo.
Si bien las personas conforman las organizaciones, éstas constituyen para aquéllasun medio de lograr muchos y variados objetivos personales, que no podrían alcanzarse mediante el esfuerzo individual.
La administración de recursos humanos (ARH) no existiría si no hubiera organizaciones y personas que actúen en ellas. La ARH se refiere a la preparación adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de las personas en las organizaciones.
Las organizaciones, losgrupos y las personas son clases de sistemas abiertos que interactúan permanentemente con sus respectivos ambientes. El sistema abierto muestra las acciones y las interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea.
El enfoque sistemático en ARH puede descomponerse en tres niveles de análisis:
a) Nivel Social: la sociedad como macrosistema. Muestra la compleja e intrínsecamaraña de organizaciones y la trama de interacciones entre ellas.
b) Nivel de comportamiento organizacional: la organizaciones como sistema.
Nivel de comportamiento individual: el individuos como microsistema.

LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuos, y deben conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos queel esfuerzo individuos no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Una organizaciones existe sólo cuando:
1. hay personas capaces de comunicarse;
2. están dispuestas a actuar conjuntamente (disposición de sacrificar su propiocomportamiento en beneficio de la asociación);
3. para obtener un objetivo común.
Las organizaciones existen para que los miembros alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada debido a las restricciones individuos. En consecuencia, las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES
Las organizaciones son unidades sociales (o...