dfgdfgdfg












CONTENIDO
Presentación 2
Gobierno regional de Ayacucho 3
Autoridades 4
Funcionarios 5
Marco legal 8
Estructura orgánica 8
Visión y misión 9
Principios y valores 10
Programas y objetivos estratégicos 11
Objetivos estratégicos regionales 12
Programas estratégicos regionales12
Identificación y priorización de problemas regionales 14
Metas del gobierno regional de Ayacucho 18
Identificación de las potencialidades para el desarrollo 19
Relación POI, PEI y presupuesto 20
Evaluación de conformidad a la normatividad 21
Seguimiento de presupuesto regional 21
Análisis de ejecución y evaluación presupuestal 2010-201223
Evaluación financiera 25
Problemas en el proceso de ejecución 26
Programación y formulación del presupuesto 2013 27
Conclusiones 32
Bibliografía 33














PRESENTACIÓN

El presente trabajo de investigación corresponde a un análisis y evaluación del presupuesto público del Gobierno regional de Ayacucho, comprendido entre losaños 2012 – 2013 que contiene la síntesis de acciones presentados por los Órganos Estructurados, con la finalidad de dar a conocer, los principales logros y dificultades encontrados durante el año de evaluación. Así mismo se desarrolla la formulación y programación del presupuesto del Gobierno Regional de Ayacucho correspondiente al año 2014.
El trabajo de investigación contiene loslineamientos estratégicos como la visión, objetivos estratégicos por ejes estratégicos establecidos en el Plan Estratégico Institucional 2011-2014, como guía en la conducción de acciones que ejecutan los diferentes órganos estructurados del Gobierno Regional Ayacucho, a través de sus planes operativos correspondientes, lográndose los avances físicos y financieros que se detallan de manera clara en laspáginas siguientes.
Es de precisar que, en estos dos años, la gestión ha servido para reordenar la organización regional y mejorar el servicio a la ciudadanía, asumiendo los compromisos heredados de la de los gobiernos anteriores para la conclusión de obras que han tenido ejecución inicial, y también los otros aspectos administrativos, técnicos, presupuestales y legales.
Consideramos que en el nuevoenfoque de gestión pública por resultados, en su fase de transición, avizoramos que se obtendrá mayor eficiencia y eficacia en la generación del valor público en los años subsiguientes.







INTRODUCCIÓN
Mediante el oficio Nº 103- 2013-GRA/GG-GRPPAT –SGP, mediante el cual la Sub Gerencia de Planeamiento remite la propuesta de los Objetivos Estratégicos Institucional para el Año Fiscal2014 y Escala de Prioridades del Gobierno Regional de Ayacucho, en el marco del proceso Presupuestario del Sector Público Año Fiscal 2014.
Considerando la Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto establece en su artículo 71.1 que las entidades para la elaboración de sus Planes Operativos Institucional y Presupuestos Institucionales, deben de tomar en cuenta su Plan EstratégicoInstitucional, que debe ser concordante con el Plan de Desarrollo Nacional (PEDN), los Planes Estratégicos Sectoriales Concertados, según sea el caso.
Que, la Directiva Nº 002-2013-EF/50-01, directiva para la programación y formulación Anual del Presupuesto del Sector Público con una perspectiva de Programación Multianual, aprobada por la Resolución Nº 007-2013-ef/50.01, establece lasdisposiciones generales y especiales que regulen la Programación y Formulación Anual, con una perspectiva multianual, considerándose las mejoras producidas en el Sistema Nacional de Presupuesto, en la mejora de la gestión del gasto público y de la administración estatal de los servicios públicos con criterios de eficiencia y eficacia.
Para lo cual es necesario aprobar los objetivos institucionales...