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Análisis DOFA
-Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación deacciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
Es de vital importancia desarrollarla para tener una mejor orientación a la hora de plasmar sus objetivos y planesde acción para que esto sea más eficaz a la realidad de la empresa.
Cabe destacar la importancia de este análisis ya que determina la forma en que la empresa tiene ciertas ventajas frente a lacompetencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva.
EN EL PROCESO DE ANALISIS DOFA SE CONSIDERAN IMPORTANTES LOS SIGUIENTES FACTORES.
-Económico
-Político
-Social
-CulturalRepresentan las influencias del ámbito externo a la empresa, que inciden sobre su quehacer interno.


OBJETIVOS
Conocer la realidad de la situación.
Tener la finalidad de visualizar panoramas decualquier ámbito aplicable a empresas.
Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
Unidad de pensamiento, unidad de acción.
FACTORES INTERNOS YEXTERNOS
Los factores externos representan las oportunidades y amenazas que bajo una perspectiva crean un atractivo, mientras que los factores internos representan debilidades y fortalezas que creancompetitividad en el mercado.


COMPONENTES
-EXTERNOS► Oportunidades► Micro ambiente
Amenazas► Macro ambiente

-INTERNOS► Fortalezas► Recursos HumanosTécnicos
Debilidades► Financiero
Tecnológico

Preguntas a responder de talmanera que se establezca con mayor exactitud la verdadera situación de la campaña.
1. ¿Cuáles han sido nuestros mayores logros?
2. ¿Cuáles han sido nuestras principales deficiencias? ¿Qué medida tomar...