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Universidad IberoMexicana de Hidalgo
Carpeta de evidencias
Joseph Flores Balcázar
Contabilidad
Administración
Lic. Beatriz Escamilla Baños





El administrador, la administración y la empresa.
Administrador.- Persona que se encarga de gobernar o dirigir dentro de las empresas, capaz de solucionar problemas, medir recurso, planear su aplicación, desarrollar estrategias,efectuar diagnósticos de situaciones para tener un mayor y mejor control empresarial.

Características de la empresa.
La empresa es una institución dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de los demandantes.
Las características de la empresa son 4:
1. Tareas: Se trata de ir implementado en todo trabajo del obrero y no solo en la empresa ya queinvolucra los estudios de tiempos y movimientos, estableciendo estándares de producción.
2. Personas: En esta característica entra administrar, sobre todo, tratar con personas este enfoque de la teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas.
3. Ambiente: Es la fase en que administrar es en especial el desempeño en la productividad del trabajador para obtener la máximaeficacia en la empresa.
4. Tecnología y estructura: Son las características en que el administrar se refiere sobre todo a planear y organizar la estructura y cargos que componen a la empresa para que con la tecnología sea mas fácil controlar sus actividades y obtener la máxima eficiencia posible.
Existen varios elementos que permiten clasificar a la empresa de acuerdo a su tamaño, entre éstosdestacan:
Magnitud de sus recursos económicos principalmente capital y mano de obra.
Volumen de ventas anuales.
Área de operaciones de la empresa que puede ser local, regional, nacional o internacional.
Micro
15 personas y realiza ventas anuales hasta de 80 millones de pesos.
Pequeñas
16 -100 personas y realiza ventas hasta de mil millones de pesos al año
Mediana
101 - 250 personascon ventas hasta de 2000 millones de pesos al año.
Grandes
Más de 250 trabajadores y tiene ventas superiores a los 2000 millones de pesos anuales.
Empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia, empresa auto gestionada si son los trabajadores, etc.)
Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
Empresa mixta:si la propiedad es compartida.
Propósitos de la empresa.
El propósito fundamental de una empresa es crear y mantener a los clientes; una empresa refleja el éxito en sus negocios cuando los trabajadores de la misma se sienten bien laboralmente; no podemos fingir que una empresa es exitosa si los empleados son mediocres o insatisfechos laboralmente.
Propósitos básicos: Son los que le dan sentidofundamental. Es decir definen la razón de ser y de hacer, la naturaleza y el carácter de la empresa. (OBJETIVOS, MISION Y VISION).
Características:
Genéricos: Porque  definen  los  fines  sociales  y  económicos  más amplios  que se persiguen.
Trascendentes: Señalan  finalidades  cuya  vigencia  se  extiende  normalmente a través de grandes periodos de tiempo, llegando muchas veces a abarcarla vida de la empresa. Sin embargo deberán actualizarse a los cambios de la evolución.
Fundamentales: Porque  son  la  base  sobre  la  cual  se  sustentan todos  los  demás elementos de la planeación.
Cultura organizacional.
Es   el   conjunto   de   valores,   creencias,   expectativas,   normas,   prácticas,   hábitos, costumbres que son compartidas e  institucionalizadas,  porque  son  las que orientan y sancionan la conducta de los miembros de la empresa.

Integración de recursos para el trabajo de una empresa.

Recurso humano: Integrado por empleados, trabajadores y colaboradores en una Empresa. El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una...