Diagnóstico De Mkt Dog Chow

TRABAJO FINAL

DIAGNÓSTICO DE PRODUCTO
EMPRESA:
NESTLÉ PURINA PET CARE

PRODUCTO:

DOG CHOW
PROFESOR:
OTTO REGALADO PEZUA

INTEGRANTES:
MARINÉS ESCALANTE LUNA
NAZLY ZULEMA HERNÁNDEZ GARCÍA
ROLAND URBAN PALOMINO
KIRBY WARMS

MONTERRICO, 22 DE NOVIEMBRE DE 2011

esan

Contenido
1

RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................ 3

2

ANÁLISIS DE LA EMPRESA .......................................................................................................................... 4

3

MACRO ENTORNO ..................................................................................................................................... 4
3.1

Análisis del mercado......................................................................................................................... 4

3.1.1

Tendencias del mercado .......................................................................................................... 5

3.1.2

Estructura del mercado............................................................................................................ 5

3.1.3

Competencia ............................................................................................................................ 7

3.2

Análisis SEPTE .................................................................................................................................... 8

3.2.1

Variable Sociocultural.............................................................................................................. 8

3.2.2

Variable Económica ................................................................................................................. 9

3.2.3

Variable Política ........................................................................................................................ 9

3.2.4

VariableTecnológica: ............................................................................................................. 10

3.3

Diamante de Porter......................................................................................................................... 10

3.3.1

Las condiciones de los factores.............................................................................................. 11

3.3.2

Las condiciones de la demanda .............................................................................................. 12

3.3.3

Sectores afines y auxiliares .................................................................................................... 12

3.3.4

Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas................................................................. 12

3.4

Análisis de las 5 fuerzas de Porter .................................................................................................. 13

3.4.1

Amenaza de Nuevos Competidores. ...................................................................................... 14

3.4.2

Rivalidad entre Competidores................................................................................................ 15

3.4.3

Poder de Negociación de los Clientes. ................................................................................... 15

3.4.4

Poder de Negociación de los Proveedores. ............................................................................ 15

3.4.5

Amenaza de Servicios y Productos Sustitutos........................................................................ 15

3.5
4

La cadena de valor de Porter (Competitive advantage) ................................................................. 15

MICRO ENTORNO .................................................................................................................................... 16
4.1
4.2

5

Benchmarking interno...