Diagn NOVA


1. OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO

Recopilar datos de la empresa e informaciones relevantes
Analizar los peligros y riesgos asociados de la empresa

Examinar el cumplimiento de la empresa en relación a la normativa legal existente.

Evaluar la gestión de prevención de riesgos, y así definir el plan de asesoría para el mejoramiento de ésta.

2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA

2.1IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

NOMBRE DE FANTASIA
Nova
RAZON SOCIAL
Construcción inmobiliaria S.A
SUCURSALES
La Serena
DIRECCIONES
Av. El santo #1656
COMUNA
La Serena
TELEFONOS
 (51) 2558201 
EMPRESAS RELACIONADAS

Nº ASOCIADA DE LA EMPRESA
27732-2
ACTIVIDAD ECONOMICA
452010 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS COMPLETOS O DE PARTES DE EDIFICIOS
N° TRABAJADORES
120
RUBRO

FECHA DE INGRESO ACH
01/12/2015
MUTUALIDADANTERIOR
No hay
NOMBRE EJECUTIVOS Y CONTACTOS
Carlos Cortés, Representante legal, Jaime Urquieta, Francisco Marín, Administrador, Juan Valenzuela, Administrativo.




3. ANTECEDENTES DE MERCADO, PRODUCTO O SERVICIO


ÁMBITO

ACTUAL
FUTURO
AMBITO DE PRODUCTO / SERVICIO
Rubro inmobiliario y de la construcción, quienes se preocupan de cada una de las etapas de los proyectos, desde la selección y comprade los terrenos, como del diseño, la construcción, el control de calidad, La comercialización y ventas y la post-venta.
 
Construcción de edificios y casas crear un producto a la medida que satisfaga ampliamente las aspiraciones de clientes en relación a diseño, calidad, ubicación y precio.


AMBITO DE MERCADO
Venta país dirigida a la comunidad de la cuarta región
Ampliar el mercado entregandoinmobiliarias de calidad que marquen la diferencia
AMBITO GEOGRAFICO
Regional

Nacional

MODO DE LOGRO DE LIDERAZGO COMPETITIVO
Conseguir precios bajos a sus clientes, contar con personal de supervisión altamente comprometido y eficiente administración de los recursos
Certificar sus procesos productivos y mantener un personal con competencias amplias en materias de gestión de calidad y prevenciónde riesgos






II.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Actualmente la empresa no posee organigrama institucional:

Según lo conversado con el Sr. Alberto Valenzuela Administrativo, la estructura es de la siguiente manera

Directorio, gerente general, administrador de campo, administrativos, trabajadores, es importante destacar que la empresa se compromete a realizar un organigrama institucional.Funciones, responsabilidades, autoridad y poderes de decisión en los distintos niveles:
Formación educacional y técnica formal en los distintos niveles: Media, Técnico Profesional y Universitaria

Establecimiento de responsabilidades de línea, sobre Seguridad-Salud-Medio Ambiente, Liderazgos asumidos (Personas, cargos, etc.): no definidas en la Gerencia General.

Otras estructuras (Sindicatos,comités, etc.): No existe Sindicato ni comités

Existencia del área de Recursos Humanos y su participación en la Selección y Capacitación del personal, estado de situación de la selección y capacitación del personal (Identificación de necesidades, controles, etc.). Existe ficha técnica de requerimientos de personal a contratar, definida y aprobada por Casa Matriz
Conclusiones del ítem: Estructura,Funciones, Formación, Responsabilidades del personal en niveles aceptables.


VISION ESTIMADA
Nuestra visión es ser la empresa líder del mercado en eficiencia operativa, en construcción y gestión inmobiliaria.
Nos adaptamos por medio de nuestros proyectos a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, manejando así una amplia gama de productos, manteniendo siempre la mejor relación -Calidad y Espacio en todo el territorio nacional




MISION DE LA EMPRESA
Nuestra misión es desarrollar proyectos inmobiliarios con la mejor relación Precio - Calidad y Espacio
Para esto trabajamos y construimos con responsabilidad y honestidad, utilizando nuestro capital humano y alta capacidad de gestión en el desarrollo de proyectos rentables, sin desatender el cuidado de nuestro medio ambiente...