DIAGN STICO DE UNA EMPRESA

DIAGNÓSTICO DE UNA EMPRESA.
Fábrica de refrescos:
Existe una apatía en algunos trabajadores, algunos muy egocéntricos y alianzas negativas. También tenemos trabajadores que hacen mal manejo de losequipos de protección.
ANÁLISIS:
Fortalezas y debilidades:
Se comprende que dentro del problema que existe dentro dela fábrica de refrescos y referente a lo que se describe no nos da explicaciónpor alguna de sus fortalezas, sin embargo podemos observar la única en donde nos describe que es una fábrica de refrescos lo cual se sabe que es un producto de gran demanda, por lo contrario encontramosmuchas debilidades respecto a sus trabajadores como: apatía, egocentrismo, alianzas negativas y el uso incorrecto de los equipos de protección.
Oportunidades:
No se puede deducir mucho acerca de lasoportunidades que tiene esta empresa por falta de información, no obstante, se pueden encontrar las siguientes:
Incremento en el mercado
Mejorarla calidad del producto
Invertir en mercadotecniaConvenio con proveedores
Alianza con competidores
Amenazas:
Son muchas las amenazas que se presentan dentro de la fábrica debido a sus trabajadores, ya que ellos son la mano de obra y parte fundamentalpara la calidad y avance de este producto, por ejemplo:
Perder la calidad actual del producto
Por mal uso de equipo de protección, pueden ocurrir accidentes
Presentarse más perdidas (mermas)
Perderproducción
Llegar a la bancarrota de la fábrica por los fines negativos
Que los empleados roben a la empresa
Productos de mejor calidad de otras empresas
Nuevos competidores
PLAN:
Estrategias ymedidas:
A continuación se presenta una lista las posibles estrategias y medidas de acuerdo a la situación en la que se encuentra la fábrica de refrescos:
Brindar un servicio eficiente y especializado quesatisfaga las necesidades.
Invertir en una muy bien elaborada campaña publicitaria, transporte y medios de comunicación.
Elaboración de un estudio del mercado que permita obtener información de cómo...